学习实践科学发展观活整改方案.docVIP

学习实践科学发展观活动整改方案 心理所领导班子 （2009 年1月19日） 在学习实践科学发展观活动中，我所认真查找影响和制约自身科学发展的突出问题，围绕实现科学发展问题，制定如下整改方案： 一、打造心理学完整价值链 （1）深入开展专题学习和讨论，统一认识，增强自觉性 在全所范围内深入组织开展专题学习和讨论，使全所同志深刻理解打造心理学完整价值链的重要意义，统一思想认识，明确自身定位和职责，为研究所打造心理学完整价值链奠定思想基础，营造良好的组织文化氛围。 分管领导：所务会、所党委 办事部门：各部门、党支部 责任人：全所同志 整改时限：长期 （2）持续开展战略研究 打造心理学完整价值链是我所长期坚持的工作策略，是我所发展战略的组成部分。打造心理学完整价值链工作的顺利进行，需要以战略研究工作为支撑，不仅要分析心理所价值链与中国心理学价值链的关系、中国心理学价值链与国际心理学价值链关系，而且要分析心理所价值链与国家中长期科学和技术发展规划、国家创新体系建设的关系，从人类、国家和民族未来的角度定位心理所的发展目标。在此基础上，分析心理所现有布局中的每个领域的优势和定位，制定不同领域的发展目标和策略。 分管领导：张侃、傅小兰 办事部门：科研处 责任人：刘正奎 整改时限：全年 （3）合理布局，科学配置资源，为打造完整价值链提供有力保障 按照打造完整“价值链”的要求，在战略研究基础上，科学调整科技布局，合理配置人力、经济资源，推动价值链各环节共同、协调发展。 分管领导：所务会 办事部门：科研处、人教处 责任人：刘正奎、周智红 整改时限：长期 （4）加强全所协作，建设完整、高效的运作体系 心理学价值的实现有赖于价值链各个环节的共同作用，心理所价值的实现则有赖于全所各个部门的共同努力。研究、支撑和管理体系要均衡发展，相互间要进一步加强沟通、协作和支持，以形成各个环节环环相扣、相互促进的运作模式，使心理所成为完整、高效的运作体系。 分管领导：所务会 办事部门：各职能部门 责任人：各职能部门负责人 整改时限：长期 （5）进一步健全完善符合打造价值链要求的体制和机制 引导职工分析自己的优势和潜力，明确每个人在价值链中的定位。在尊重客观规律的基础上，通过多方争取创新资源、加速引进外部人才、加强培养现有人才、改革人力资源配置、完善人才激励和评价机制等措施，实现各个环节上科学的资源配置和管理，最大程度地调动各类人才的能动性和积极性，使各个环节上的价值创造主体都能为打造心理学完整价值链发挥出积极、独特的作用，真正实现以人为本的科学发展观。 分管领导：张侃、傅小兰、张建新 办事部门：科研处、人教处 责任人：刘正奎、周智红 整改时限：全年 二、进一步优化科研组织管理工作 （一）健全完善战略研究工作机制 1、加强战略研讨，科学制定规划，完善前瞻性布局 进一步建立健全战略研讨工作机制，定期组织战略研讨，凝练研究目标，合理调整科研布局，把握学科前沿和国家战略需求，明确科研主攻方向。在未来设置新的研究方向、吸引新人进所时做好科学的规划。 整改时限：2009年3月前 2、在注重学科发展与国际接轨的同时，提高科研组织管理工作的主动性 广泛了解国家和社会对心理学的需求；适时举办研讨会或系列心理科学前沿论坛；及时收集相关信息，向科研人员发布需求分析，以帮助科研人员更好地抓住科研机遇。 整改时限：2009年6月前 3、明确中长期发展目标，制定发展路线图 根据中长期发展目标，制定清晰的发展路线图，并切实抓好落实；对于战略发展有经常性的反思，重大举措实施后定期总结经验教训、分析利弊，以利于研究所长远可持续发展。 整改时限：2009年12月前 （二）争取科研资源 1.多渠道争取科研资源 （1）启动我所科技部科技基础性工作专项《国民重要心理特征调查》； （2）在汶川大地震（5.12）周年前，积极调动社会资源，为心理援助的长期开展下去提供基本的保障； （3）加强与基金委联系，做好《非常规突发事件应急管理研究》的重大计划的准备及申请工作； （4）积极做好心理健康院重点实验申报国家重点实验室的申报及组织； （5）做好向院申请经济与社会行为重点实验室的工作。 整改时限：2009年3月启动至全年 2.加强项目资源的培育 提高成果集成、宣传和转化等工作；加强对外信息联络，扩大我所的社会影响力和显示度；摸索适当的资源培育方式，拓展资源争取途径。此外，加强课题前期引导，课题申请提前规划，组织科研人员向外争取资源。主要包括：（1）继续邀请科技部和基金委的相关领导来所指导工作，并和科研人员展开交流；（2）积极提交各种立项指南，加强项目的前期培育。 整改时限：全年 （三）科研平台建设 1.建立健全相关制度 履