秒表时间试卷.ppt

2.使用秒表连续观测的结果如下，试计算每个盒子所需正常时间，若宽放率15%制定该作业的标准时间。 操作 单元 周 程 （S） 评比系数 1 2 3 4 5 6 1.取1个盒子 1.05 - 4.99 - 8.74 - 105 2.在盒中放3个零件 1.56 2.89 5.47 6.95 9.23 10.60 90 3.盒子暂放在旁边 2.36 3.65 6.25 7.76 10.08 11.34 100 4.喝茶 - 3.87 - * 熟练度调整系数 超佳 A1 +0.15 A2 +0.13 优 B1 +0.11 B2 +0.08 良 C1 +0.06 C2 +0.03 平均 D +0.00 可 E1 -0.05 E2 -0.10 劣 F1 -0.16 F2 -0.22 熟练度：进行工作的顺畅性 努力度调整系数 超佳 A1 +0.13 A2 +0.12 优 B1 +0.10 B2 +0.08 良 C1 +0.05 C2 +0.02 平均 D +0.00 可 E1 -0.04 E2 -0.08 劣 F1 -0.12 F2 -0.17 努力度：主要指工作的意愿 理想 A +0.06 优 B +0.04 良 C +0.02 平均 D +0.00 可 E -0.03 劣 F -0.07 工作环境：如温度、湿度、通风、光线都会影响到工作的速度 等级 符号 操作单元最大时间与最小时间比值 一致性 系数 理想 A ≤1.2 +0.04 优 B 1.2～1.5 +0.03 良 C 1.5～1.8 +0.01 平均 D 1.8～2.0 +0.00 可 E 2.0～3.0 -0.02 劣 F ≥3.0 -0.04 一致性：指同一作业单元的测时值，是否非常近似，变异是否很大 注：一致性调整系数可不用考虑，一般最大也只有4%。 运用平准化评比的实例 设某项作业在测时时，评估被观测者的熟练系数为B2，记为SB2；努力度系数为C2，记为EC2。 经查系数表： SB2 =+0.08 EC2=+0.02 若平均值为0.075分钟，则： 正常工时=0.075*（1+0.08+0.02）=0.083分钟 注意：所有的手工作业单元，可以采用相同的评比系数。 客观评定将评定分为两大步骤： 第一步：将某一操作观测的速度同正常速度相比较，确定两者适当的比率，作为第一个调整系数。 第二步：利用“工作难度调整系数”作为第二个调整系数再加以调整，见表7-19。表7-20为重量难度调整系数（该表为一简表，如需要详细数据，可查阅其它参考书）。 其正常时间计算公式为： 正常时间=实测单元平均值×速度评比系数×工作难度调整系数 工作难度调整系数= 1+六项调整系数之和 三、客观评定法 六项调整系数 身体使用部位 足踏情况 两手情况 眼与手配合 搬运条件 重量 例如：某操作单元秒表测时的平均时间为10秒。 第一次调整系数（速度评比）为60% 第二次调整系（工作难度）为： 身体使用部位 E 1 8% 足踏情形 G 5% 两手工作 H1 0% 目与手的结合 J 2% 搬运的条件 P 2% 重量 W 22% 总计 39%（调整系数为1.39） 正常时间=10×0.6×1.39=8.34秒 四、合成评比 合成评比(综合评比)法要点是在作业观测时，将观测到的若干操作单元的数据与预定动作时间标准中的相同单元的数据加以对比，求出两者的比例关系，并以此若干单元的数据比例的平均值，作为该观测周期中整个作业所有单元的评定系数（机动时间除外）。其公式为： 评比系数 合成评比举例 操作 单元 实测时间平均值/min PTS单元标准时值/min 评比系数/% 平均评比系数/% 正常时间/min 1 0.14 0.15 107 107 0.149 2 0.08 107 0.085 3 0.18 0.19 105 107 0.192 4 0.30 107 0.32 5 0.25 0.27 108 107 0.267 五、评比注意的要点 评比只针对人工作业单元。 尽可能避免太主观的评比方式。 只针对所有人工作业单元统一施以评比即可。 对熟练度、努力度太过异常的观测对象，不要勉强施以评比，因为再怎么做其结果都会很离谱，另找对象观测才是好办法。 测时员的评比训练非常重要，不可以未经训练就把测时人员推上岗位。 第五节 作业评定的培训及应用案例 二、秒表测时法应用案例 一、作业评定的培训 一、作业评定的培训 为保证作业评定正确，时间研究人员要有相当的评定经验。培训对取得经验十分重要。 最广泛使用的培训方法，是让时间研究人员观看速度评