工程部管理办法(构皮).docVIP

工程部管理办法 一、技术管理工作内容 （一）总工程师技术管理工作内容 1、负责项目的施工技术和科技管理工作。负责组织项目的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准和施工组织设计、质量计划进行施工。直接领导工程部和试验室的工作。 2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其实施。 3、组织技术人员审核设计文件、现场调查、交接桩、贯通测量。 4、组织编制实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书，负责审批作业指导书。 5、组织项目的技术交底。 6、依照项目合同工期指导编制本项目的旬、月工作计划；审查和批准工程部编制的施工技术方案、临时工程设计、临时工程项目的数量和经费计划；解决施工生产中的技术问题。 7、组织施工过程中技术工作的具体实施；包括技术交底、测量、检查（隐蔽和分部、分项工程等）。 8、主管工程实验工作；组织计量管理和全面质量管理工作，督促开展工程试验工作。 9、主管变更设计、调概索赔工作。 10、参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作；组织编写工程技术总结、工法开发工作，组织开展QC小组活动。 11、组织处理一般工程事故和参与人身伤亡事故的调查。 12、参加项目部经济活动分析会。 （二）工程部技术管理工作内容 1、负责项目的施工技术日常管理工作。 2、组织工程技术人员现场施工调查，审核施工图、设计