如何做好職业生涯规划.docVIP

如何做好职业生涯规划？一、 职业生涯规划的意义 2 二、 正确的心理认知 2 三、 剖析自我的现状 3 四、 人生发展的环境条件 5 五、 人生成就的三大资源 5 六、 组织内部发展生涯的途径 6 七、 设定执行方案 11 八、 生涯描绘 11 九、 总结：生涯定位 12 职业生涯规划的意义? 以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。?突破生活的格线，塑造清新充实的自我。?准确评价个人特点和强项。?评估个人目标和现状的差距。?准确定位职业方向。?重新认识自身的价值并使其增值。?发现新的职业机遇。?增强职业竞争力。?将个人、事业与家庭联系起来。? 正确的心理认知? 认清人生的价值?社会的价值并不被所有的人等同接受“人云亦云”并不等于自我的人生价值人生价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值 超越既有的得失?每个人都很努力，但成就并不等同后悔与抱怨对未来无济于事，自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子人生如运动场上的竞技，当下难以断输赢 以万变应万变?任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为想想“流水”的启示?“学非所用”是真理剖析自我的现状? 个人部份?健康情形：身体是否有病痛？是否有不良的生活习惯？是否有影响健康的活动？生活是否正常？有没有养生之道？?自我充实：是否有专长？经常阅读和收集资料吗？是否正在培养其他技能？?休闲管理：是否有固定的休闲活动？有助于身心和工作吗？是否有休闲计划？? 事业部份?财富所得：薪资多少？有储蓄吗？有动产、有价证券吗？有不动产吗？价值多少？有外快吗？?社会阶层：现在的职位是什么？还有升迁的机会吗？是否有升迁的准备呢？内外在的人际关系如何？?自我实现：喜欢现在的工作吗？理由是什么？有完成人生理想的准备吗？? 家庭部份?生活品质：居家环境如何？有没有计划换房子？家庭的布置和设备如何？有心灵或精神文化的生活吗？小孩、夫妻、父母有学习计划吗？?家庭关系：夫妻和谐吗？是否拥有共同的发展目标？是否有共同或个别的创业计划？父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何？是否常与家人相处、沟通、活动、旅游？?家人健康：家里有小孩吗？小孩多大？健康吗？需要托人照顾吗？配偶的健康如何？家里有老人吗？有需要你照顾的家人吗？? 人生发展的环境条件? 友伴条件：朋友要多量化、多样化、且有能力。?生存条件：要有储蓄、发展基金、不动产。?配偶条件：个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。?行业条件：注意社会当前及未来需要的行业，注意市场占有率。?企业条件：要稳定，则在大中型企业；要创业，则在小企业。公司有改革计划吗？公司需要什么人才？?地区条件：视行业和企业而定。?国家（社会）条件：注意政治、法律、经济（资源、品质）、社会与文化、教育等条件，该社会的特性及潜在的市场条件。?世界条件：注意全球正在发展的行业，用“世界观”发展事业。? 人生成就的三大资源? 人脉：家族关系、姻亲关系、同事（同学）关系、社会关系。?[解决方案]沟通与自我推销?金脉：薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产（动产、不动产）、信用（与为人和职位有关）。?[解决方案]储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。? 知脉：知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测（洞察）力、敏锐力。?[解决方案]做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划。? 组织内部发展生涯的途径? 生涯甜筒取向?向内的?垂直的?水平的? [图表一]生涯甜筒：?一个组织的三向度模式 生涯角色取向? 个人生涯可能承担的专业角色?生涯发展的七阶段?[图表二]角色主要任务重大心理议题 主要职能的开发? 管理人员能力的培养?各阶层管理人员必备的素质? ?B、管理能力的结构与学习? 专门（技术专才）职能的开发?a）专门知识与广博知识? b）有效的专门能力开发方法? 如何晋升高阶? 始终追随胜利者工作?对公司要忠诚，但如果过度的忠诚会危害你的前途，也不妨考虑“骑驴找马”，另找明主? 能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求；懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策? 如果上述这种决策使某些人受到伤害，要与受害者沟通你的理由? 延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足? 了解其他高级主管的优点及缺点? 力求发挥所长，使公司获益? 更换工作的时机?如果你在一家公司太早就晋升至高阶，欲更上层楼，则需等待很久的时间时……由于你最近的成功表现，使你的身价大幅提高时……如果你觉得你在现职上并未获得充分的重视时……如果你的公司在竞争中落后，而你又无力促使公司迎头赶上时……如果公司的改组或变动使你的前程计划受到阻碍时……如果你有更高的眼界与新的理想时……★更换工作