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2015往来岗位职责
往来岗位职责
南京地区往来岗位划分往来主管、合同管理、联营核算及对账、发票审核、发票交接、往来管理(副主管)。
往来主管
岗位责任
对报出的各类表单的准确性负连带责任;
保证帐期付款通知单及时生成;
保证付款金额的准确性;
对财务经理负责。
工作流程
每月工作流程
督促检查每月新系统与新中大余额核对;并协调解决发现的问题,并报财务经理;
督促联营核算员将账务的联营成本表与新系统核对无误,审核联营成本结转表的正确性,及时督促联营核算员生成联营付款单;
每月5、20号及时跟踪自营付款单在信息部的生成情况;
每月10号编报清场保证金审批表进行审批;
每月15、30号编报大客户跟踪表上报总部财务部;
每月20号编报营收应收分析表给财务经理;
不定期抽查往来各岗位的工作,发现问题及时解决。
每周工作流程
每周二审核结算中心编报的联营付款审批表。
每周三及时跟踪自营烟草货款的进货、付款、对账、税票平账的情况。根据采购传至的税票、验货清单打印付款单,登记交票情况,编报交接清单,通知出纳在新系统做平账操作、将结算单据传至账务付款岗入账;
每周四审核进退货差异单,审核相关货号是否存在低进高退现象;
每周五及时跟踪自营付款单在信息部的生成情况;
每周五审核清场供应商结算单据,并核对其账目、营收是否准确。
每日工作流程
将信息部传至的电子报表:收货订单表、每日录入表、一次匹配表、匹配不成功表、手工匹配表、二次匹配成功表、电子差异表、电子差异匹配表,存至数据库存档。填报工序检查日记,检查是否存在漏数、缺数情况;
审核结算中心每日编报的大客户、普通供应商付款审批表,对冻结供应商进行止付。
处理采购认为有疑问的各类补损差异,并及时解决问题;
督促检查对账员及时处理清场对账工作,出具对账确认表,并及时协调解决清场中存在的问题,并上报财务经理;
平日解决各项突发。
协调结算中心与公司各部门、供应商的关系。
合同管理员
岗位责任
对所提供的各类数据的准确性负责。
做好每日、每周及每月的动态汇报工作。
确保公司合同、文件的完整性。
对往来主管负责。
工作流程
每日收取采购送来的合同,注明合同内有关收费情况传给财务经理审批。每天将财务经理审批好的合同传至法务室给律师审批,并从总办取回公司已签定好的合同,对各份合同进行分类、存档;
审核已签好合同包括合同附件的有效性及准确性,印章是否准确有效等及条款是否录入正确;
每日收取公司各部门所发的内部文档和公司下发文件,并对其进行存档;
每日收取采购传至的审批好的营收终止审批表,对其进行分类、存档;
每日登记结算中心编报付款审批表,跟踪其在采购、财务、总办的审批情况,并及时将审批好的付款表传至出纳处付款;
每日登记往来主管审核好的各种单据,并对其审批情况进行跟踪,并负责替采购查询单据审批情况;
清理供应商的新系统中欠费情况,及核对合同扣点、目标返利等合同条款。
联营核算及对账
岗位责任
确保所提供联营结算、清场对账数据真实完整,并对其准确性负连带责任、对所审核的单据应签署意见并签字注明日期。
对往来主管负责
工作流程
联营供应商合同审核,收到合同管理员转过来的供应商合同,须审核合同是否录入系统和合同状态,有无进店费,审核合同条款是否合理,与以往相比有什么变化,变化是否允许,进货折扣是否符合条件,须在合同上标明,并在规定的时间内审核完毕;
对联营供应商进行抽单,核对抽单数据是否与联营成本结转数据有效准确,并检查抽单金额是否与账面金额一致;
抽单金额与账面不一致的需要查清原因,分别情况进行新系统或账面的调整;
审核清厂厂家结算单据是否齐全、有效、信息是否准确,并打印清场付款通知单做好登记。
发票审核
岗位责任
确保所收结算单据齐全准确,并对其准确性负连带责任;
对账期审批表的准确性、真实性、及时性负责;
对往来管理负责。
工作流程
审核供应商开具的税票、付款通知单、验货清单,账扣的服务业发票是否齐全准确;
核对电子平台中税票数据是否与供应商所交单据一致,核对华联所开具的服务业发票明细是否一致;
根据系统生成的付款表数据编报大客户付款审批表、普通供应商付款审批表,联营供应商付款审批表;
核对付款表数据和结算单据供应商名称是否一致,金额和服务业发票号码是否一致;
打印税票交接表和发票交接表。
发票交接
岗位责任
确保所收结算单据齐全准确,并对其准确性负责、对所审核的单据注明附件张数据并签字注明日期;
确认所开具账扣发票准确完整,并及时与供应商办理交接;
对往来管理负责。
工作流程
每天收取供应商寄至或送交的结算单据,核对付款单、验货清单、税票、所盖公章的供应商名称是否一致;
核对税票是否符合认证要求,验货清单数与付款单上订单数一致,并在付款单上注明附件张数,根据付款单上账扣明细开具相应的发票
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