2015报告书写问题.docVIP

1．数据收集不全面,有些不知道在哪里找. 2．格式不知道,自己也想的不全面,最好是有一份对应岗位的模版. 3. 不知道从何下手,也不知道如何才能让领导满意. 4．思考问题不全面,也不切实际, 5. 没有有效的整改措施,缺乏保证性, 6. 内容基本都是表面形式,没有深入思考和探索. 7. 结尾不够自然,总好象缺点什么. 8?不知道报告中有哪些注意重点，怎么样去写才能让报告达到最终效果。 9．对不同版本的EXCLE或WORD的功能熟悉程度不够，制作报告时无法下手。 10．对评审上面的各个项目的数据来源不清楚，对评审项目中的部分专业名词的意义不是太了解，各个厂的说法不一致，做法也不一致。 11．语言组织能力不强，往往写出来的东西不是想表达的东西。 12．报告的格式不明确，重点有哪些？2，什么情况需要写报告？ 13．缺乏自信心及演讲技巧，容易紧张， 14．演讲时会偏离主题。 15．需要学习演讲技巧，增强自信心，多锻炼自己的胆识。 16．新上来的班长以前没写过，不知道该怎么写，无从下手。 17．数据收集不全面等问题。 18．PPT、WORD等里面的工具运用不熟练，特别是图表的制作等，导致做的时候花费的时间较多。 19．写的形式与内容等心理没底，不知道是否能通过 二厂的问题点： 1、如何保证报告的上下连贯性？ 2、如何能将每一项问题都全面的贯穿到报告中？ 3、各类报告应当包含的内容如何来决定？ 质控部问题点： 克服怯场的方法 演讲时吸引观众的技巧 述职报告写作的注意事项(一)实事求是述职报告要务实，要既讲成绩又讲失误，既讲优点又讲不足，不能揽功诿过。对具有较大影　响，能显示自己工作能力和水平的工作实绩，要写得深入透彻；对一般性工作、常规性工作可尽量少写或一笔带过。述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系，要注意把个人成绩和集体成绩分清，处理好个人与集体、个人与上级及同级之间的关系。述职报告重点应阐述主管工作的情况，公正、准确，既不拔高，也不贬低，更不能有失公允，力求反映工作的真实面貌。对于协管的工作，要讲清楚参与程度、发挥的作用，投入的精力时间，解决的困 难等。(二)突出特点不同的岗位、不同的层次、不同的行业的领导有不同的工作内容和方法，即使同一职务的领 导也会因分工的不同有不同的工作重点，至于工作方法，就更是各具特色了。鉴于这种情况，述职者要突出自己工作的特点，显示自己的工作个性，尽量避免那种千部一腔、千人一面 ，没有特点没有个性的写法。(三)抓住重点不论是按工作内容分类，还是按时间顺序叙述，述职报告都不要事无巨细、面面俱到，否则 ，很容易写成一篇平淡冗长的流水帐。要有意识地抓住核心问题，突出重要成绩，总结主要 教训。凡重点部分，要写得详细、具体、充分、全面。次要部分，则可约略提及，一笔带过 。(四)虚实结合“虚”指理论观点，“实”指具体工作情况。述职报告应该以叙事为主，论理为辅，用叙议结合的方式来表达。既不能像大事记或记流水帐那样就事论事，堆砌材料，也不能像理论文章一样，通篇理论阐述，缺乏事实根据。最好的方法是叙议结合，在事实的基础上加以概括 总结，使理论与事实二者有机地结合起来。(五)语言简练述职报告的语言要精练，要尽量写短一些、精粹一些。述职报告的撰写需要一定的综合概括和文字表达能力，切忌数字化和概论化，也不必过于追求文字的华美。要尽量少用形容词和诸如“大体上”、“差不多”之类模棱两可的话。对情况的交代、过程的叙述以说明问题为 宜，切忌冗长空泛，拖泥带水。工作总结写作的基本要求 　　不论何种格式的工作总结，其写作都应遵循以下要求: 　　(一)掌握客观事实，广泛占有材料 　　这是写总结的基础。总结，就是总括事实，得出结论。没有事实就无法得出结论。总结的材料要准确，典型，丰富。写总结的人得花大量的精力去搜集，积累丰富的材料，又要对搜集的材料进行筛选，确保材料的真实性和典型性。 　　(二)对占有的材料作认真的分析研究 　　这是写好总结的关键。认真分析与研究，首先要有正确的指导思想。其次，要坚持实事求是的原则，克服夸大成绩，回避错误的缺点。再次，要坚持运用辩证法，全面地看待过去的工作。既能看到得，又能看到失;既能看到现象，又能看到本质;既能看到主流，又能看到支流。最后，要突出重点。总结不是流水账，不能不分主次地去罗列数字和事例，要围绕一个中心主题精心选用，分析典型材料，突出主要问题。 　　(三)反映特点，找出规律 　　这是撰写工作总结的重点。每个单位都有自己的特点，好的总结应当总结出那些具有典型意义的，反映自身特点的以及带规律性的经验教训。 　　(四)具体写作过程中的要求 　　1、编好写作提纲 　　在编写的提纲中，要明确回答想