對房地产企业项目成本管理的探讨.docVIP

对房地产企业项目成本管理的探讨 摘 要 近10年以来，房地产业取得了飞速的发展，成为了我国发展最快的行业之一。改革开放之前，我国实行了统建统分制度，1997年开始货币分房和按揭贷款购房，国务院2003年发布了《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》，通知中提出“房地产行业作为国民经济的支柱产业”的理念，并明确表示将要继续保持房地产业的持续健康发展。伴随着相关政策和措施的发展，我国房地产业开始奔腾，集中喷发出巨大的消费能力和庞大的市场需求，房地产业进入了一个前所未有的兴旺发达期，土地成片开发和大量资金的引入，形成了外资、内资和合资企业齐头并进的势头，住宅、楼宇、商业大厦、公共设施等纷纷拔地而起。但随着市场供需两旺，房地产业的发展却逐渐滑向失控的边缘。 一般认为，成本管理理论起始于19世纪，20世纪后期逐步形成，随着项目管理理论的发展，成本管理理论也由事前消极、事后算账的的成本核算向事中成本控制发展，逐渐形成了传统成本管理理论。近二十年来，随着全球化的不断深入，企业所面对的经营环境更是口趋复杂，传统的成本管理模式逐渐不能满足对成本控制口益增长的需求，对成本管理与控制也随着前移重心，进一步发展到事前成本预测、成本计划、事中成本控制、事后成本回顾，与分析的现代项目成本管理阶段，该阶段更注重全成本项目成本管理和项目全生命周期的全面成本管理，并逐渐向多维度、多角度发展，如对机会成本、风险成本、人力资源成本等全面系统的成本管理模式迈进。 关键词：房地产项目 项目成本 核心竞争力 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc18701 一、绪论 PAGEREF _Toc18701 5 HYPERLINK \l _Toc15960 （一） 房地产企业开发的特点 PAGEREF _Toc15960 5 HYPERLINK \l _Toc21928 （二） 房地产企业成本控制的重要意义 PAGEREF _Toc21928 6 HYPERLINK \l _Toc7125 二、国内外房地产企业成本控制的现状及存在的问题 PAGEREF _Toc7125 7 HYPERLINK \l _Toc4066 （一）国外房地产企业成本控制的现状 PAGEREF _Toc4066 7 HYPERLINK \l _Toc24361 （二）国内房地产企业现状及成本控制的发展方向 PAGEREF _Toc24361 7 HYPERLINK \l _Toc12666 1、房地产行业重要性及受影响的主要因素 PAGEREF _Toc12666 7 HYPERLINK \l _Toc29380 2、房地产企业成本控制的发展方向 PAGEREF _Toc29380 8 HYPERLINK \l _Toc23585 （三）我国房地产企业开发成本管理存在的问题 PAGEREF _Toc23585 8 HYPERLINK \l _Toc22156 三、房地产企业成本控制与管理方法 PAGEREF _Toc22156 10 HYPERLINK \l _Toc18739 （一） 房地产企业成本控制要点 PAGEREF _Toc18739 10 HYPERLINK \l _Toc31542 （二） 房地产企业开发前期成本控制 PAGEREF _Toc31542 10 HYPERLINK \l _Toc30774 1、土地的成本管理 PAGEREF _Toc30774 11 HYPERLINK \l _Toc30026 2、决策阶段定位与目标成本测算 PAGEREF _Toc30026 11 HYPERLINK \l _Toc23108 3、设计阶段成本管理 PAGEREF _Toc23108 12 HYPERLINK \l _Toc11620 （三） 房地产企业开发中期成本控制 PAGEREF _Toc11620 12 HYPERLINK \l _Toc10699 1、成本动态控制 PAGEREF _Toc10699 12 HYPERLINK \l _Toc8052 2、招标采购管理 PAGEREF _Toc8052 13 HYPERLINK \l _Toc22856 3、合同管理 PAGEREF _Toc22856 13 HYPERLINK \l _Toc2317 4、目标成本管理 PAGEREF _Toc2317 13 HYPERLINK \l _Toc6380 （四）房地产企业开发后期成本控制 PAGEREF _Toc6380 14 HYPERLINK \l _Toc9978 1、项目结算 PAGEREF _Toc9978 14 HYPERLINK \l