采购个前九章重点.docVIP

多选 1，有形采购：原料、辅助材料、半成品、零部件、成品、投资品或固定设备及MRO(保养、维修和运营) 无形采购：咨询服务、技术采购；采购设备时附带的服务 直接物料采购：与最终产品生产直接相关的物料 间接物料采购：与公司生产的最终产品不直接相关的商品或服务。包括：ORM（运营资源管理）和MRO 1.2.1采购的地位： 采购的价值地位，采购的供应地位，采购的质量地位 采购的程序,1 提出需求2 描述需求，即对所需要的物料或服务的特点和数量进行确3 选择可能的供应来源，评价供应商4 确定适宜的价格5 发出采购订单6 订单跟踪与稽 7 核对发票8 交货不符与退货处理9 结案10 记录与档案维护 一般原则：1、商业原则2、全面的跨职能原则3、成本底线原则 采购的简化原则：“四适”（4R）原则 适时 适质 适量 适价 第二章 选择：1，集中采购的含义：企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购业务。2，分散采购的定义：由企业下属各单位（如子公司、分厂、车间和分店）实施的满足自身生存经营需要的采购。 名词、简答：1，招标采购含义：通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后，按既定标准确定最优惠条件的投标人并与其签订采购合同的一种高度组织化采购方式。 ,2，标底：是由业主组织专门人员为准备招标