连锁经项营企业的组织结构设计.docVIP

第章 连锁经营管理原理 授课 题目 第三章 连锁经营企业的组织结构设计 授课教师 施玉梅 教学 对象 专科 学时 6 日期 ? 一、教材： 《连锁经实务营管理原理与》，机械工业出版社，张倩编著 二、教学目的： 1.了解连锁经营企业组织结构的分类、设计原则和程序 2.掌握连锁经营企业总部的组织结构设计； 3.掌握连锁经营企业门店的组织结构设计 4.了解连锁经营企业配送中心的组织结构设计 三、教学重点和难点： 　　1．连锁经营企业组织结构的概念、分类及设计原则。 　　2．连锁经营企业组织结构设计的方法。 四、教学手段： 课堂讲授、课堂讨论、调查研究、案例分析、网络辅助 多媒体教学：有文字、图片、音像、动画等；（暂无） 启发式教学方法：课堂提问，引导学生思考；师生互动，让学生参与课堂教学。 五、授课内容： 第一节 连锁经营资质结构设计程序 一、组织及连锁经营组织结构 组织的内涵 组织1——是为了实现一定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群组合。组织的四层含义： 组织必须具有目标 每一个组织都是由人组成 分工与协作（提高实现目标的效率） 组织要有不同层次的权利与责任制度（职权、职责划分是实现组织目标的必要保证） 组织2——是多数人聚集在一起，充分发挥不同的能力和优点，从而相互弥补自身缺陷，以最少的资源获得最大效果的一种分工架构。（教材） （