领导与管理课程学课件.第二章 领导哲学与领导伦理.pptVIP

第二章 领导哲学与领导伦理 1. 领导哲学关注领导“应该是什么”（should be ），而不是“是什么”（is）。 2.领导的本质在于净化人的心灵，呈现人的价值。 3.领导把人视为目的而不是手段。 4.领导者是“政治家”、“技术专家”和“诗人”三种原始类型的综合。 5.领导包含着理性和激情两个方面。 6.价值领导是超越技术领导的必经之路。 7.领导伦理揭示了领导的道德维度。 8.领导是第二生产力。 9.领导是一种挑战性的行动。 10.领导是超越时空、穿越组织边界的行动。 11.领导是引发变革的力量。 12.领导是提供希望的行动。 13.领导是为人们提供希望的高尚行动的原因。 14.领导是展示崇高道德的行动。 15. 领导活动中存在着人本取向和目标取向之间的二元紧张。 一、何谓领导哲学？ 一、何为领导哲学？ 领导哲学关注的是“领导应该是什么、领导者应该做什么”等问题，而不是“领导是什么、领导者做了什么”等问题。显然，领导哲学的任务在于提供驾御领导行为的精神力量，它通过提出一系列价值判断，说明领导的本质特征。 （1）领导是动员员工实现组织目标的一种活动。 （2）对领导活动进行价值思考的基本支点在于价值并不存在于事实世界之中。领导是依靠价值的力量为人们创造理想并使之付诸现实的活动，是一种借助于集体组织行动以显现一种崇高价值的行动。 （3） “领导是行动的哲学”这一命题，揭示了领导活动为