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工作分析在绩效管理中的作用 --中国核工业二三建设有限公司 陈毅 内容提要： 在绩效管理过程中,工作分析与绩效合约编制、绩效考核评价、绩效反馈改进等各个环节息息相关，密不可分。工作分析及其结果在绩效管理中发挥着重要作用。 1、绩效管理的概念 绩效管理是指识别、衡量以及开发个人或部门绩效，并且使这些绩效与企业的战略目标保持一致的一个持续性过程，包含绩效计划制定、绩效合约的编制、 HYPERLINK /edit/166419?lemmaId=166419subLemmaId=5039587 绩效辅导沟通、 HYPERLINK /edit/166419?lemmaId=166419subLemmaId=5039587 绩效考核评价、绩效结果应用、 HYPERLINK /edit/166419?lemmaId=166419subLemmaId=5039587 绩效目标提升等。 一套行之有效的绩效管理体系，有两个重要的前提条件:第一，员工必须对企业的使命和战略目标有清楚的认识。这种认识，再加上其对所在部门的职责、任务、目标的理解，将会促使员工对本部门以及整个企业做出积极的贡献。第二，员工还需要对当前所处的职位有清楚的了解。他需要完成哪些工作任务，如何才能完成这些工作任务，完成任务需要具备哪些知识、技能、能力以及其他特征，这样才能创建衡量绩效的标准。 同时一套成