华中师范大学武传媒学院行政人员年度考核表.docVIP

华中师范大学武汉传媒学院行政人员年度考核表 （请双面打印） 姓名 单位 现聘岗位级别 学 年 工 作 小 结 自 我 评 定 部 门 考 核 意 见 综合评价等级： 签名（盖章）： 学 院 意 见 学院评定等级： 　　　　 院长（章）： 注：本表归入个人档案，人事处存留。请将页面设置为A4纸，双面打印。签名、单位意见需要黑色、蓝黑色钢笔填写。 归档日期： 年 月 日 人事处制 华中师范大学武汉传媒学院一般行政人员考核测评表 被考核人姓名： 职 务: 时 间: 年 月 日 考核 项目 考 核 内 容 标 准 分 考评得分 得分 好 较好 一般 较差 德 (20分) 爱岗敬业，爱校，忠于职守 5 5 4 3 2-0 团队意识、服务意识和奉献精神 5 5 4 3 2-0 工作的协调性、合作性、服从性 5 5 4 3 2-0 组织观念、纪律观念，自觉遵守学院的各项规章制度 5 5 4 3 2-0 能 （20分） 掌握本职工作岗位上的业务知识和专业知识（含微机操作和公文写作）的情况 5 5 4 3 2-0 具备本职岗位所需的相关知识和能力 5 5 4 3 2-0 解决实际问题和处理日常事务的能力 5 5 4 3 2-0 分析判断能力、开拓进取精神，在本职工作岗位上开创新局面 5 5 4 3 2-0 勤 (30分) 勤勤恳恳、工作不推委、不拖拉，积极主动地做好本职工作 10 10 9-8 7 6-0 能及时完成部门领导交办的其他工作 10 10 9-8 7 6-0 按时上下班，不迟到、不早退、不旷工（每迟到早退一次 ，扣0.5分,10分扣完为止，旷工一次扣5分，二次扣10分扣完。） 10 10 9-8 7 6-0 绩 （30分） 在具体工作岗位上完成工作目标任务情况 10 10 9-8 7 6-0 完成工作的质量和工作效率（每出现一般差错1次扣0.5分；严重差错每次扣3分，10分扣完为止，重大差错一次，10分全部扣除） 10 10 9-8 7 6-0 解决的实际问题以及实际工作成绩 5 5 4 3 2-0 工作中的创造性，领导和群众的评价 5 5 4 3 2-0 总 分 100 备注：1、在完成工作任务中，无正当理由不能按时完成工作，影响全局的，每拖延一次扣0.5分,扣完为止。各部门负责人平时要做好记载工作。招办和就业培训部超额完成目标任务，每超过目标值2%加1分，最高加5-10分； 2、被考核对象工作中由于造成较大损失的；特别造成社会不良影响的，视情况可在被考核对象所得平均分基础上核减5－10分。 Communist Party Member Zhuang Shaozhen (Nanxun people) that the new Department to send back working the Lake, served as captain of the Countys political team. Party people such as Wang Huapeng, transferred from the administrative team, Zhejiang Province, Wujiang County political team, active in the anti-Japanese activities, political team as small Communist Party Member Zhuang Shaozhen (Nanxun people) that the new Department to send back working the Lake, served as captain of the Countys political team. Party people such as Wang Huapeng, transferred from the administrative team, Zhejiang Province, Wujiang County politica