2015社团建设文案.docVIP

社团建设文案 一社团简介 我们的社团是理工独具特色的社团，我们创立的目的是为了提高和锻炼我们会员的能力，希望我们的会员都能充实的度过大学的每一天。在这里，你不仅能使你的沟通能力，表达能力和组织协调能力得到很大的提升，而且你还能认识很多优秀的人，交到很多的新的朋友。在这里，我们是你的良师益友，言笑之间顿悟人生，使你能够引领自己的未来。 二 社团创立始末 当看到还有那么多人在虚度光阴，茫然而无所从，还在人生的十字路口徘徊的时候，我们痛心疾首。于是，我们决定创立这样一个社团—提高锻炼能力，指引人生方向。通过自己的亲身经历，切身体会来指引那些没有方向的人，使迷茫的人不再迷茫，目标坚定的人更加坚定。 三 社团理念 改变自我，提升自我 （诠释：在培训和活动之中发现自己的长处与不足，并进行针对性的锻炼。改变，弥补自身的不足，从而达到改变自我，提升自我的效果） 温暖一家人 （诠释：在这个社团里，我们大家不仅相互学习知识和技能，更多的是相互交流，相互关心，大家有问题和困难我们一起解决，像一家人一样。总之提升自我的同时感受更多温暖。 四 社团特色 1．提升会员个人修养 2．增强会员积极向上的心态 3．提供给会员展示自己的平台 4．提供给会员与企业面对面的平台 5. 提供给会员提升专业技能的机会 6．绿色社团—不收取会费 五 社团文化 团队精神：团队 分享 价值 （我们是一个团队，一个有凝聚力的团队，在这个团队里我们是快乐的一家人。分享彼此的成功感悟，心得体会，五味杂感。） 团队口号：每天进步一点点，让别人高看你一眼 （） 社团引领学习潮流，进行心与心的交流。 没有完美个体，只有完美java协会 走出空虚，走进充实，那就走进我们协会 六 制度建设 1 社员必须服从组织安排，积极完成社团任务 2、社团实行集体领导和个人分工负责相结合的制度 3、管理层必须切实对每个成员的成长负责, 做好引路人的角色 4 招募有能力者加入，和社内挖掘，做好新老交接工作。 5 能力突出者，给予更大的发展上升机会，并进入管理层。 七 社团机构 初期：下设两个部门 培训部 组织部 培训部：负责培训计划的制定与实施工作（含拓展内容） 组织部：负责会员的组织协调工作 角色分配：会长1人 部长两人 中期：下设三个部门 培训部 组织部 拓展部 培训部：负责培训计划的制定与实施工作 组织部：负责会员的组织协调工作 拓展部：负责团队的拓展以及其他相关活动的计划和实施工作 角色分配：会长1人 部长三人 副部长若干 社团顾问团： 长春四海兴唐科技有限公司 总经理 郑名扬 长春四海兴唐软件人才培养基地 副校长 齐武春 吉林省福德企业管理咨询公司 总经理 孔同昌 一汽启明科技有限公司 技术总监 侯 博 八 人员组成及简介 社团负责人: 九 招人标准 1有想法，有激情,有梦想的人. 2想要引导新人，帮助新人的人 3想要改变自己，提升自己的人 十 社团宣传 通过海报，交流介绍等不同方式 十一社团目标 ???目的在于增强实践能力，在实践中服务社会，参加各种宣传活动。增强活动管理能，并通过这样具有社会效益、影响深远的活动，提高思想素质