员工手册制定及改重点建议.docVIP

员工手册制定及修改重点建议 手册, 员工, 建议 下载 (88.65 KB) 2010-7-9 13:49 　　我们认为，员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度，而且对规范公司管理有良好的指导作用，即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证，如何保存证据、如何具体操作等问题，因此，大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。- O6 P F5 g* T, G/ n* e/ D　　) X% m+ h/ P6 @) ?一、 员工入职前风险规避制度1 Q4 H/ j( e. T??Y8 J+ W6 u　　) k |3 B- p8 q6 }) B4 _/ R( G5 Y　　员工入职前，主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无与原单位解除劳动关系、是否存在竞业限制义务、是否存在保密义务等各种情况。??b4 k8 b j9 s　　2 ^% S g J) w??h条款设定：1 P1 J% M4 |* L+ f- G0 | A　　7 q1 t3 Q6 k/ k- \, S　　应聘人员申请入职，必须填写入职申请表，提供合法的入职证件，包括但不限于身份证明、学历证明、资格证明、离职证明、健康证明等，应聘人员应保证或承诺其填写的个人情况及提供资料的真实性、其受聘于公司不违反任何法定或约定的义务，如有违反上述保证或承诺，视同应聘人员对公司采取欺诈手段，公司将有权依据《劳动合同法》的规定予以处分或解雇，不作任何补偿，给公司造成损失的，公司有权向其追偿。1 D1 y( D V x- i) {0 S　　; X8 C0 B! C4 k# a, L　　应聘人员须授权公司查询其个人资料及相关证件，并承诺不因公司以此方式获取应聘人员个人信息资料而起诉，公司人力资源部将视情况需要核实应聘人员的个人资料。* ] m( j??b3 n3 n7 k　　5 {) e3 y% w0 i( c二、 员工入职时劳动合同签订制度% O1 _. [8 {: g `$ F　　7 q6 m- }: \) k8 K　　《劳动合同法》虽然规定员工入职后一个月内签订劳动合同，但对于用人单位而言，最妥善的方式是在入职前就签订合同，这样可以避免员工入职后故意拖延或对劳动合同条款有异议，导致一个月内无法签订劳动合同，人事管理困扰或支付双倍工资的风险。: B??T, E# z4 q) s$ j) ^　　4 h; S9 W8 F0 F2 G参考规定： d3 J9 V$ ^- Y. A3 C3 ] k2 [　　7 Q9 Z, y; \1 K　　公司实行劳动合同管理制度，员工入职前必须与公司签订劳动合同。未能在入职前签订劳动合同的员工，必须在入职后一个月内签订，员工拒绝签订的，公司可提前三日通知员工终止劳动关系，发放应得工资，不作其他任何补偿。% F) C# W; W0 Q- H　　??H$ ~! ^+ E0 k三、 试用期制度+ | v+ u5 R: c# D; _ @　　+ G4 R! b! @% r. V??A8 U( Z1 W　　《劳动合同法》实施之前，在试用期，很多企业与员工签订试用期劳动合同或不签订劳动合同，且试用期一律为三个月，等试用期满再签订正式的劳动合同。这一做法现在已经面临很大风险，应予纠正，同时，企业录用员工时，应向其书面发出录用通知书，并在录用通知书上载明录用条件及不符合录用条件的后果。6 {6 v( S L- ?5 H1 X　　. H$ k; i5 Y: b$ f r% [! k- R) x参考规定：5 P @ W+ P |2 I1 V. x4 G% C d　　公司决定聘用应聘人员时，将向员工发出书面录用通知书。　　 V L2 q# Y+ O　　新入职员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为一至六个月。　　5 D, Y4 r2 c4 O2 A# ~: T/ |　　试用期内，公司根据员工表现，根据《录用通知书》及《公司绩效考核办法》考核是否符合录用条件，经考核符合录用条件的，转为正式员工，如员工被证明不符合录用条件，公司将即时解除劳动合同，不作任何补偿；试用期内，员工离职需提前三日书面通知公司。 b) V4 [8 z4 H X　　 L: s0 K a% ?9 i四、 调整工作岗位制度 {3 X$ ^* ^0 f1 { |5 r, t　　 l6 _??k1 O; o0 l! M参考规定：　　4 ?! \+ J??}! x+ E* ]　　. Q6 \: v??W( G Y m; ? W3 N　　试用期满合同未到期员工，公司需调整员工工作岗位的，原则上需与员工协商一致，但公司临时调整员工工作岗位（不超过三个月）