考勤管理制度-014-4.docVIP

长三角建设投资集团考勤管理制度 为加强集团劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 一、作息时间 原则上，集团实行每周5天工作制，上班时间：上午8:30---17:30，午休时间：12:00--13:00；项目部、设计院员工的工时，由集团根据工作的实际需求进行把握。 二、考勤管理 1．公司考勤工作由人力资源部统一管理，各部门指定专人负责本部日常考勤,考勤员应坚持原则，及时准确记录员工出勤情况。 2．考勤周期：自上月1日到当月最后一日为一个考勤周期。 3．各项目部将部门负责人审批通过的月考勤表于每月3日（遇法定节假日时自动顺延）前通过公司协同系统报至管理中心人力资源部；请假单应于发生实际请假行为前报至管理中心人力资源部；事后补办手续的，应于当日报至管理中心人力资源部。 月考勤表未及时上报至管理中心人力资源部的，当月项目部负责人的绩效工资按照80%计算。 4．管理中心人力资源部依据员工的考勤和考核情况及计发员工工资。出勤情况亦作为员工年度考核的依据之一。 三、违纪界定 员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗等四种，管理程序如下： 1．迟到：指未按规定达到工作岗位(或作业地点)；迟到30分钟以内的，每次扣50元；迟到30分钟以上2小时以内的扣0.5天工资，超出2小时的扣1天工资。以上迟到每月不能超过3次，超过3次者按照严重违规予以解聘处理。 2．早退：指提前离开工作岗位下班