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述 职 报 告 各位领导、各位评委： 大家好！ 我是来自XX烟草的XX，今天能够参加市局举办的这次大型副处职干部竞争，我感到非常荣幸，感谢市局党委为我们提供这样一个公开、公平、公正的竞争平台，同时也非常感谢新洲区局领导及广大干部职工给予我的支持和鼓励！这次副处竞争，大浪淘沙，人才济济，所以我更把它看着是一次向同仁学习，努力提升自己的好机会。下面是我本次竞争的述职报告，请各位领导和评委评议。 个人简历及参加这次竞争的一点感想： 我于XX年参加工作，在烟草上班今年正好XX年。XX年，也正是XX烟草成立发展的过程，我的世界观人生观的形成，也得益于XX年来烟草各项政治文化、经济文化以及企业文化的熏陶。是党和组织将我从一名普通职工培养成党员和党的干部，我唯有用满腔热情和无私奉献回报党，回报我的企业。参加此次竞争，既是自我增压，更是想通过高目标的追求，从而达到人生价值的实现。市局这次干部竞争，是在党的“三个代表”、构建和谐社会、遵循科学发展观等历史背景下进行的，也是在烟草行业大势推行“两个至上”行业共同价值观、武汉烟草倡导“做事”等先进文化氛围中开展的，因此参加竞争，我首先要在思想上紧跟时代节拍，认真学习江主席、胡主席的理论著作，用先进的思想武装自己，为构建“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”作出自己应有的贡献；其次是要以实际行动参与到烟草企业的大改革潮流中来，潜心做事，矢志奉献，为“维护国家利益、维护消费者利益”尽力尽责。 二、在本职岗位上所做的主要业绩： XX年XX月，按照市局统一部署和安排，区局（营销部）内设科室由5个调整为3个，原政工科、财务科合并入综合办公室，办公室成为真正意义上的“大办公室”。受区局党总支的信任和重托，我被聘任为综合办公室主任，面对人多事杂的“大办公室”，我当时感觉压力非常大，决定从职责分工和提高办事效率入手，迅速打开“大办公室”工作新局面。通过召开会议，统一思想，明确分工，大家转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，很快拧成一股绳，努力围绕中心任务开展各项工作，较好地发挥了职能作用。我的主要做法是： （一）明确职责，切实增强服务意识和全局观念。 办公室作为企业的综合协调部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面的枢纽。因此在确保日常工作准确到位的同时，我十分注重员工思想教育，努力提升全员工服务意识和全局观念，在吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全局工作的整体情况和基层的民情民意。基于这种认识，我在工作中坚持做到三个增强：一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。在工作实践中，注重利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么、需要什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。工作中我注重引导员工发挥主动性和创造性，做到察领导所察，察领导未察，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。三是注重调查研究，增强工作的针对性。工作中，我坚持经常地到基层检查、调研掌握影响工作进展，群众关心关注的深层次问题，向领导反馈实情。把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点。 （二）狠抓内部管理，夯实企业发展基础。 1.落实绩效考评制度，加强党风廉政建设。按照市局（公司）《全员综合考评分类排序工作的实施意见》，办公室根据岗位主要业绩考评标准和岗位职责，及时完善了各岗位人员关键业绩考评办法，制定了两级考核平台及信息反馈平台，全体员工对应工作职责，实行分层管理、分级考核，将考核结果与工资奖励挂钩，月度兑现。特别对廉政建设和安全管理工作采取一票否决制。在人事管理、干部竞争上岗、费用管理、车辆管理等容易滋生腐败的工作环节，我们都制定了相应的监管机制和管理考核办法，按照年初签订的责任目标，由区局督察考评办月月考核，并把考核结果纳入年度党员干部考核。同时通过监管机制，增强了党员干部的廉政意识和岗位竞争意识。 2.加强财务管理，确保企业经济良好运行。近两年来，我们围绕市局“预算管理办法”的要求，认真做好全年预算的分解下达工作。一是对招待费、办公用品、电脑耗材等重点费用项目使用进度采取实时监控，定期通报，每月对月度预算执行情况进行分析，及时发现费用管理中的问题，确保各项费用开支有计划、有落实、有监督入领会上级文件精神，明确工作目标，认真拟定贯标工作计划结合区局实际在规定时间内严格高效地规范操作的体系流程职业健康安全管理体系从根本上说政治素质不很高、世界观的改造还不够、党性修养不够强。在今后的工作中， 进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质;要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性???