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- 2016-11-27 发布于北京
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2012度后勤工作计划
市二幼2012年度后勤工作计划
一、指导思想:
本学年的后勤工作,要切实落实园务工作计划有关要求,进一步树立服务思想,加强员工队伍建设,加强园资、园产管理、加强安全工作,保障供给切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的管理工作等。在不断完善和规范中,提升后勤服务和质量以及后勤管理水平。
二、工作目标
加强常规管理注重工作实效。
优化队伍建设提高服务意识。
抓好卫生保健促进健康平安。
加强资源管理提高优质保障。
重视园舍建设创造优美环境。
三、主要工作及措施?
(一)加强常规管理注重工作实效
1.加强财务管理,严格执行财务管理制度
(1)认真做好经费审核,规范收费,根据资金预算计划情况,合理地使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。
(2)严格执行财务制度 ,履行财金手续,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行,每张发票都必须由园长签字。
(3)每学期对财务账目审查一次。
(4)会计坚持每月上报结算报表
2.加强财产管理,建立健全财产管理制度
(1)建立健全各项后勤规章制度
完善购物、验收、领取物品登记制度 ;健全维修赔偿制度;完善资产管理程序,保管责任到人。对各班公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度,把公物的损坏、维修、赔偿与班级考核评比挂钩。在每学期末进行财产破损登记;建立物品整理、收集制度。每一学期末对各班物品进行整理、收集,以便下学期
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