2016企业人力资源各章重点内容.docVIP

第一章 人力资源规划 1、人力资源规划内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。 ①战略规划是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。②组织规划是对企业整体框架的设计。③制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的序、制度化管理等内容。④人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划。⑤费用规划：是对企业人工成本，人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算，审核，结算，以及人力资源费用的控制。 4、岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准，它是对组织中各类岗位某一专项事务或某类员工劳动行为、素质要求等所做的统一要求。岗位规范的主要内容：①岗位劳动规则（时间、组织、岗位、协作、行为）；②定员定额标准（时间、产量、双重）；③岗位培训规范；④岗位员工规范。 5、工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动环境和条件，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所做的统一规定。工作说明书的内容：①基本资料（岗位名称、等级、编码、定员标准、直接上下级、分析日期）②岗位职责（职责概述、职责范围）③监督与岗位关系（与其它岗位横纵联系）④工作内容和要求（说明主要工作事项）⑤工作权限⑥劳动条件和环境（时、空）⑦工作时间（时间长度、轮班制设计）⑧资历（工作