(物流案例分析课件)案例25 联想 VMI 的完美蜕变.ppt

案例 25 联想 VMI 的完美蜕变 本案例涉及的基本知识点 供应商管理库存（Vendor Managed Inventory，简称 VMI）指供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。 供应链管理（Supply Chain Management，简称 SCM）利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。 联想集团于 1984 年在中国北京成立， 到今天已经发展成为全球领先的 PC 企业之一，由联想集团和原 IBM 个人电脑事业部组合而成。联想集团是一家创新性的高科技公司，秉承自主创新与追求卓越的传统。联想集团持续不断地在用户关键应用领域进行技术研发投入， 建立了以中国北京、 日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构；在中国大陆，联想还拥有北京、深圳、上海和成都四大研发机构。 一、背景介绍 一、背景介绍 一、背景介绍 一、背景介绍 联想集团凭借其领先技术的个人电脑产品、易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受欢迎。联想集团的供应商遍布于国内外，订单都是由香港联想完成，但生产信息系统只在大陆的公司上使用，因此联想集团生产厂统计的到货准时率不能真实反映供应商的供货水平，导致不能及时调整对供应商的考核，这要求联想集团的 VMI策略必须要有所改进。 一、背景介绍 联想以往的