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保安岗位 说明书 No: 岗位名称 保安 岗位编号 所在部门 行政人事部 薪酬类型 绩效制 岗位定员 4人 分析日期 2011-10-27 直接上级 保安队长 直接下级 无 岗位动态 可晋升的岗位 可平调的岗位 可晋升至此的岗位 管理范围 下属直接人员数： 　人 下属间接人员数： 　人 下属人员类型： □管理层 □核心岗位 □一般人员 □其他 本职：在队长的带领下做好公司人、物、环境的安全保卫与防护工作 职 责 一 职责表述：各种事故的预防、警戒及巡逻 工作 任务 24小时备勤备警，巡逻重点是各消防点、办公区、厂区、仓库、危险物品堆，并记录情况 门窗的关闭状况及警戒区的安全状况 考核重点：事故的发生率，巡逻记录 职 责 二 职责表述：进公司的外宾及员工的管理，联络登记事项 工作 任务 公司上级、政府职能部门、客户等宾客的登记、接见和引领 应聘人员及员工家属来访的登记 正常工作时间员工进出登记 员工公务或病事假出公司的检查 考核重点：记录是否详细、全面 职 责 三 职责表述：进出车辆的管理 工作 任务 外来送货车辆的登记及放行条的检查 外来拉货车辆的登记及放行条的检查 本公司车辆的派车单检查与记录 常务性来往车辆的记录及车位安排 考核重点：车辆记录的详细程度，相关单证齐全度 职 责 四 职责表述：进出公司物品的查验及放行 工作 任务 来货的检查 出公司物品的检查 出公司人员的行李检查 严禁违禁、易燃易爆危险品进公司 没有放行条的物品严禁出公司 考核重点：放行条的齐全性，记录的完整性 职 责 五 职责表述：报纸杂志信件的管理 工作 任务 报刊杂志和信件及时送办公室 将收到的快递及时给相关部门 车间员工的信件可下班时转交 考核重点：信件的完整性 职 责 六 职责表述：警备和消防设施的使用和维护 工作 任务 熟练使用安全和消防装备，了解配置地点，警备、消防设备的维护 发生暴力倾向时才可使用 考核重点：设备使用熟练程度及维护程度 职 责 七 职责表述：公司及厂区的突发事情的处理 工作 任务 休息期间的门窗检查及设施检查 失窃现场的维护、报警及窃物的追回，并立即呈请处理 火警经一时间救护并报119，发生人员伤害的报120及现场救护 协防区域的纠纷、斗殴的劝解及制止 夜间灾害的报告与处理 考核重点：突发事情管理的及时性 职 责 八 职责表述：其他事务 工作 任务 认真执行领导交办的临时性任务 交接班的衔接及当班情况的上报 考核重点：工作完成度 对违规事项、重大事情的申报权 对公司安全运作不利因素的建议权，接受上级领导的特别授权 工作关系 内部协调关系 公司内部的消防安全、纠纷的协助解决 外部协调关系 协助当地公安执法机构的查访、协防 任职资格 教育水平 初中以上学历 专 业 保安 培训经历 相关消防及防爆训练 工作经验 2年以上本岗位工作经验 知 识 消防安全知识、救护、救援知识 技能技巧 沟通能力，消防安全设施、警备设备的操作能力 其他 使用工具 一般办公设备、通讯设备 工作环境 生产办公室 工作时间特性 12小时一般 所需记录文档 相关记录及报表等，进出厂凭证等的保存 传达部门和人员 保安队长 任职誓言： 兹收到岗位说明书，本人已明确详细内容，本人保证按制度尽职与执行。 任职人签名： 日期： 保安队长岗位 说明书 No: 岗位名称 保安队长 岗位编号 所在部门 行政人事部 薪酬类型 绩效制 岗位定员 1人 分析日期 2011-10-27 直接上级 行政人事经理 直接下级 保安 岗位动态 可晋升的岗位 可平调的岗位 可晋升至此的岗位 管理范围 下属直接人员数： 　人 下属间接人员数： 　人 下属人员类型： □管理层 □核心岗位 □一般人员 □其他 本职：在行政人事部的领导下做好保安管理，保障公司人、物、环境的安全工作 职 责 一 职责表述：负责保安队的管理 工作 任务 完善保安队的工作程序，监督队员执勤情况 做好队员的思想工作，执