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2016创建优质结构工程计划
目 录
一、工程概况………………………………………………2
二、结构优质工程创建意义………………………………2
三、创建目标………………………………………………2
四、创建措施………………………………………………2
1.组织措施…………………………………………………2
2.质量体系运行管理………………………………………4
3.各工序控制流程图………………………………………5
4.结构专项治理落实措施…………………………………5
5.质量通病与预防记录……………………………………6
6.新技术新工艺推广应用措施……………………………9
一、工程概况:
中天雅苑位于西安市龙首村北路与农新路交汇处右侧,紧邻西安市未央区政府,地理位置优越、交通便利。该工程由二个单位工程构成,总建筑面积51838.7m2,其中1#楼高建筑面积39393m2 建筑总高度93.50m,地上32层,地下一了层,裙楼为框架剪力墙结构,主楼为全现浇剪力墙结构。2#楼建筑面积12445.7m2,建筑总高度81.45m,地下一
层,地上28层。全现浇剪力墙结构。
二、结构优质工程创建意义:
“百年大计,质量第一”,一个工程一般使用几十年上百年,它是人们生活或工作集中的地方,而一个工程质量的好坏,结构质量是关键。质量的优劣不仅决定工程质量的好坏,而且涉及人民生命财产的安全,所以要狠抓质量,创优质工程。
贯彻部、省、地市对质量要求的各项文件精神。建设精品工程,树立行业新风尚,使工程质量跃上一个新台阶。
兑现承诺,项目部对甲方的承诺为省级文明工地。
三、创建目标:
本工程确保西安市优质工程“雁塔杯”,争创陕西省“长安杯”。
四、创建措施:
1、组织措施:
1.1为了确保工程结构质量创优,必须配备技术素质良好的管理人员;组织有专业技能的施工队伍进场;选择性能优良的机械设备,能满足工程的各项功能需要;配备各种小型机具,提高机械效率,减少劳动强度;优化施工方案,精心组织施工,达到工期短,质量好,效益高。
1.2项目部创优质工程管理网络图:
1.3建立健全各项管理制度,并且把制度落实到施工的各个环节,对管理人员建立岗位责任制;对施工班组在合同中签订质量责任书;建立质量动态控制体系,作好事前预控,抓好过程控制,落实班组的自检、互检及交接检等,严把质量检查验收及评定关。
2、质量体系运行管理:
质量体系是根据国家、地方的规范、规定及行业成熟的成功经验基础上,并结合本企业的实际情况编制而成的,并在实践运用中逐步总结完善的系统性文件,它能正确指导施工生产,又能保证施工质量,克服各种施工隐患。所以,项目部要遵循质量体系文件,根据质量体系文件结合项目部的具体情况,制定本项目的质量保证措施,在施工过程中贯彻执行。
(1)建立完善的质量管理机构
管理人员要求精干,又要求监督到每一个工序的各个环节,做到事事有人管,人人有事管,把质量目标要求贯彻施工过程中。对各个管理人员建立岗位责任制,签订质量责任书。
(2)项目部对班组签订质量合同,明确质量目标要求,建立奖罚制度。
(3)进行全面质量管理,对每一个分项工程建立质量控制点,实行质量动态控制,把质量隐患及质量问题消除在施工前及施工过程中,即事前有预控,事中有监控,并对出现的问题“三不”放过。
(4)熟悉施工蓝图及施工规范和质量验评要求,对各工序进行技术复核,按质量验评标准进行质量评定,严把质量核评关。
(5)技术部及工程部对施工班组进行技术交底和质量交底,使施工班组明确技术要点,操作方法和质量标准,能正确指导施工。
(6)班组落实自检,各工序之间落实交接检,每一个分项工程都严格按质量验评要求组织专检。
(7)对班组建立样板制,各工种施工人员质量挂牌上墙制度。
(8)资源配置,尽量增加机械化程度,采用成熟、先进的材料和施工工艺(商品砼、直螺纹套筒连接等),保证质量、优化生产。
(9)物资采购质量满足工程规定要求,按规定需进行试验的产品进行复试,复试合格后方可用于工程。
(10)对砼试块、砂浆试块按要求取样、养护、复试,材料按规定计量,按配合比要求拌制。
(11)以表格、文字、照片等形式及时、准确做好质量记录。进行归档管理,做到各项质量资料真实、准确、可靠、齐备。
3、工序控制流程图:
一个单位工程是由各分部工程组合而成,而分部工程由分项工程组合而成,而各分项工程又由各工序逐步完成的,所以工序是做好工程质量的最小功能单位。而每一道工序是受“人、机、料、法、环”等诸多因素影响。针对诸多影响因素编制各工序控制流程图:
(1)钢筋工程
(2)模板工程
(3)砼工程
4、结构专项治理落实措施:
根据文件精神,结合各项目具体情况,制定了结构专项治理的各项措施:
(1)取样、送检制度:对进入现场的施工材料,
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