2016初中考核办法.docVIP

玉田县教育局2012——2013学年初中校长目标管理考核办法总表 考核 指标 项 目 权 重 要 点 基 础 性 考 核 指 标 队伍建设 200 校长队伍70分：1、学校规划5分。2、班子建设5分。3、作风建设10分。4、学习培训30分。5、深入教学20分。 教师队伍130分：1、师德建设30分。2、班主任队伍建设10分。3、岗位技能15分。4、学习培训60分。5、骨干教师培训和使用5分。6、教师量化考核10分。 安全工作 100 1、落实责任10分。2、制度建设10分。3、安全教育24分。4、隐患排查治理48分。5、规范安全档案4分。6、及时反馈信息4分。 教育管理与效果 250 1、规范办学30分。2、常规管理25分。3、德育与心理健康教育40分。4、活动课管理20分。5、体育艺术教育10分。6、特长生培养10分。7、科技教育15分。8、教育效果100分。 教学管理与质量 350 1、教学管理55分。2、实验、图书及现代教育技术应用工作30分。3、教学质量265分。 校园文化建设 100 1、组织规划10分。2、物质文化40分。3、行为文化20分。4、精神文化30分。 创新性考核指标 100 1、办学理念15分。2、特色发展50分。3、凝聚资源35分。 玉田县教育局2012——2013学年初中校长目标管理基础性指标考核办法