2016培训中心挑战拓展方案.docVIP

“增强团队合作 畅享无限沟通” 培训中心 团队融入素质拓展训练 设计公司: 江西东睿拓展训练中心 设计时间: 二零一二年三月 选择源自信赖 信赖源自实力 　团队体验课程拓展训练方案 前言： 1、客户背景介绍 此次参训的人员为人保厅培训中心学员，总共参加人数为150-200人左右，属于年轻化团队，按照客户时间要求于2012年 4月进行，培训时间为半天，学员之前未参加过东睿拓展训练中心的拓展培训。 2、课程方案设计思路： 团队合作――训练中除了让学员通过团队拓展活动来体验普遍意义上的团队理念，如团队的多种角色、计划分工、领导、决策、团队冲突处理等团队建设的基本要素外，更针对于部门与部门之间的沟通与合作，培养大团队合作意识。 挑战与创新――通过精心设计的环环相扣的训练环节，让学员勇敢面对来自心理、体力、外界压力的挑战，提高学员承受压力的心理素质，焕发不断向自我发出挑战的工作激情。 心态――培养两个习惯：行动力、积极心态。绝不可以“坐而论道”，要行动（Action）；同时有着“不为失败找借口，只为成功找方法”的积极、乐观与进取的心态。 3、通过与客户的沟通，本次培训的课程主要目标： 增强学员之间的情感交流,改善人际关系,建立积极向上、轻松的组织气氛，通过破冰引导，快速让大家彼此熟悉，增进感情，留下深刻回忆； 学会倾听及双向沟通 , 体验沟通中存在的障碍，提升学员的情商营销能力; 通过团队协作共同完成各项艰巨任务，从而使学员们树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识； 增进学员对团队力量的认识，学习团队工作方式；锻炼学员开拓意思。 4、培训的原则 在体验中学习，在学习中改变 体现一定的创新性和趣味性 5、实现思路 通常情况下，团队建设将沿如下几个步骤完成：团队建立，团队磨合，团队融炼，形成高效团队，进而成熟。在整个课程设计中，我们将按此规律来设计、提供课程，通过两天的培训,达到团队的目标。本次培训将有150名参训学员，分成6个小组，每个小组在一名培训师的带领下完成一系列项目。每个小组所作项目相同，次序有所不同，但所有小组的培训实施都是将贯彻高效团队建设理论。 6、高效团队理论介绍 团队的发展阶段:团队并不是先天就有的，它是经历一系列阶段的发展，逐渐成熟起来的。 团队发展的进程: 第一阶段 成立：明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员之间分享观点/鼓励分享个人的经历 第二阶段 磨合： 鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突 第三阶段 稳定： 增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/ 保证队员相互了解各自的强项及弱项 第四阶段 成效： 阐明总体目标/保持士气/回顾,总结 第五阶段 成熟： 允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系 容纳意见分歧/打破常规 7、培训说明 活动模式: 挑战150 参训人员：150人左右 训练时间：半天 训练地点：青山湖宾馆会议室 项目介绍 挑战150 活动口号：挑战自我，熔炼团队 活动目的： 模拟团队整合、成熟、最终走向卓越的过程，体会团队工作过程中的各种情况和问题，了解一个成功团队所必须的团队角色及不同角色的行为方式，最终让学员感悟到平衡工作与生活的合理关系，感受到、团队的力量，共同攻克难关。 项目设计将以团队体验为核心，所有人共同接受一大项超级挑战。其中的每一个小项目都是对团队的一次考验，随着项目的推进，团队逐渐走向成熟，每个学院都将深刻体验到团队的成长过程，在快乐的氛围中思考沉淀，积极地感悟人与事，为自己是团队的一员而骄傲自豪。 活动内容： 【破冰启航】 以破冰游戏贯穿始终，充分展示参训人员的创意与激情集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采，迅速形成一支拥有共同使命感的团队！ 培训将以组为单位，使每个人都积极地参与到培训之中，团队的所有成员必须共同面对困难、迎接挑战、攻克难关! 破冰游戏将有效打破人与人之间的隔膜，创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志。 一切皆有可能！让你的想象变成现实，让你的思想变为行动------只有想不到，没有做不到！。。。。。。。。 以下项目必须在150秒内完成 1、【动感颠球】 项目描述：一面四周绑了数根绳子的鼓。要求每位学员拿起一根绳子， 把鼓提起来；用这面鼓颠起一个排球，在排球不落地并超出一米高的 情况下连续颠十次。 培训目标：默契度和协作能力。 2、【能量传输】