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第二章 项目组织 主讲教师：蒋燕 本章内容 2.1 项目组织概述 2.2 职能型项目组织 2.3 矩阵型项目组织 2.4 矩阵型项目组织 2.5 项目组织结构的选择 2.1 概述 2.1.1组织的概念和形成过程 1.概念理解 “组织：是有意识形成的职务或岗位结构”。 －〔美〕Harold Knootz 名词：“组织”一词是指人们为了达到一项共同目标而建立的机构，内容包括对组织机构中的全体成员分配职位，明确职责，交流信息，协调工作等。 动词：指为成功实现组织目标，人们设计、建立并维持一种科学合理的组织结构的一个连续过程。 摩西的岳父注意到摩西花了太多的时间去监视太多的个人，给他提出类似部门划分的建议，摩西立刻遵从了他岳父的建议。因此他“??????从全体以色列人中挑选出有能力的人来，使他们居于百姓之首，千人一长、百人一长、五十人一长，十人一长。他们按这样的原则审理百姓的事情：重大事情提交摩西，而所有的小事情，他们自己就审理了。 ??????” 《出埃及记》第18章 2.组织的三要素 组织成员 组织目标 组织结构——系统化的结构 思考： 家庭是一个组织吗？ 3.组织形成过程 2.1.2 项目组织的概念 项目组织是指实施项目的组织，它是指为完成某个特定