某某超市物流系統规划可行性研究报.docVIP

某某超市物流系統规划可行性研究报.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某某超市物流系統规划可行性研究报

物流系统规划可行性研究报 (某某某09某某管理2班) ——某某某某大学了来的超市 总论 项目背景 项目名称 某某某某大学了来的超市物流系统布置研究项目 业主单位概况 单位名称:了来的超市 大为概况:某某某某大学学生公寓西面、体育场对面的了来的超市,属于小型生活便利超市,营业时间6:30-23:00之间,主要售卖学生日常用品:方便食品、生活用品等。 可行性研究报告编制依据 国家发展计划委员会计办投资[2002]15号文审定出版的《投资项目可行性研究指南》(试用版) ; 国家发展改革委、建设部审定出版的《建设项目经济评价方法与参数》[发改投资(2006)1325号](第三版); 《关于加快我国现代物流发展的若干意见》(国经贸运行[2001]189号); 《国务院关于促进流通业发展的若干意见》(国发[2005]19号); 项目建设单位提供的有关资料; 国家相关政策、法规、文件; 项目概况 项目将设地区与地点 本项目建设与某某某某学(主校区),学生公寓1、2号楼之间 项目建设规模与目标 本项目在原有基础进行布局调整,投资主要为人力搬运费; 项目研究结论 问题表现 拥堵现象 折返现象 排队现象 诊断分析 货架布局不合理 银台布局不合理 解决方案 优化银台布局:前门一个银台移至后门处 有效减少了排队等候的现象 有效提高购物通行效率,缓解拥堵 优化货架布局:南北向货架转换成东西向 分流顾客,缓解拥挤 增加购买率,提高营业额 市场需求分析 市场调查 小组通过问卷对市场情况惊醒了调查,问卷印发了100份,主要发放到1-7号学生公寓楼(上下课学生可能经过该超市的公寓楼),问卷统计结果如下: 57.4%的学生1-3天去超市购物,比较频繁; 去超市购物的高峰时段为7:00-8:00(26.5%)、12:00-13:00(15.7%)、17;00-18:00(42.1%),都是学生上下课,及购买早晚餐的时段; 上下课66.8%的同学会从超市穿过; 81.6%的同学觉得购物时比较拥挤; 大多数同学去超市购买的是零食、面包牛奶以及生活用品类; 76.3%的同学基本能够浏览到货物; 63.2%的同学购物有折返现象(从后门处到前门处结账,又折返从后门出超市); 购物的同学97.4%的情况下需要排队; 68.4的同学觉得超市布局不太合理; 78.9%的同学觉得在后门出添加收银台合理; 市场预测 大部分同学希望超市布局改善得到改善,通过布局优化与配置可提高顾客流通效率,增加营业收入。 总面积布置与公用辅助工程 以下是超市的简要平面布局图 图 SEQ 图表 \* ARABIC 1 了来的超市平面布局图 环境保护 环境影响评价 本项目建设是对超市平面布局经行适当调整,其中,中对超市垃圾、废弃物等污染均按国家有关环保要求,采取相应的措施,作到达标,并在指定场所进行净化和重新利用处理,不会对环境造成影响和破坏;同时,小组人员及布局调整过程中涉及的搬运人员等都会注意环境卫生,标准操作。 项目实施进度 建设工期 进行布局调整只需要进行测量,物品配置以及搬运,实施工期约为3天。 项目进度表 由于布局调整需要停业,为了尽量减少影响,可在暑假期间实施该项目,以下是该项目实施进度表: 表 项目实施进度表 2012年8月 1日 3日 上午 3日 下午 5日 上午 5日下午 项目前期工作,完成可研编制、 评估等工作 设备考察,布局设计,搬运人员洽谈 设备购置,场地测量与布局设计 超市布置清理与搬运 布局调整搬运 投资估算与投资筹措 投资估算 编制依据 国家发展改革委、建设部审定出版的《建设项目经济评价方法与参数》[发改投资(2006)1325号](第三版); 设备购置费:设备按生产厂家出厂价或参考同类工程估算,运杂费含在设备费中; 安装工程费:根据设备类别按一定的比例计取; 基本预备费按第一、二部分费用之和的8.0%计取; 国家及地方有关规定; 建设投资估算 本项目无贷款,无建设期利息,投资主要为搬运人员人工费用。 融资方案 本项目所需资金较少,全部由建设单位自行筹措。 经济效益评价 财务评价 项目实施无需设备购置费用,只需搬运人员劳务费用,能有效缓解顾客流通拥堵,增加购物、结账效率,提高顾客感受,提高营业收入。 社会评价 社会评价是分析拟建项目对当地社会的影响和当地社会条件对项目的适应性和可接受程度,评价项目的社会可行性。由于超市是为方便学生的学习、生活方面的小型便利超市。影响为校内学生,购物感受好,超市营业收益增加。对超市、对学生都有积极影响。 风险分析 本项目建设资金少,超市可以自筹;环境影响小;劳动力资源充足,所以风险小,可行性高。 研究结论与建议 方案总体描述 问题表现 拥堵现象 折返现象 排队现象 诊断分析 货架布局不合理 银台布局不合理 解决

文档评论(0)

s4as2gs2cI + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档