桂果小学教师绩效考核案2014.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约2.97千字
  • 约 5页
  • 2016-11-28 发布于贵州
  • 举报
桂果小学教师绩效考核案2014

桂果小学 教师绩效考核实施方案(草案) 为全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,为了发挥绩效工资的调节功能,体现多劳多得、优质优酬的分配原则,充分调动全体教职工的工作积极性,客观公正地量化评估教师的工作绩效,更好地对每一位教师进行绩效考评,进一步提高学校的教育教学质量,特制定本方案。 一、考核委员会及考核小组  组 长:张 力 副组长:周 杰 卢凤军 成 员:邬仕芳 涂 勇 陈昌发 张钰梅 杨立志 侯清明 张晴春 冯 欠 华秀艳 二、绩效考核项目: 考核共计100分,其中师德师风20分,教学常规20分、考勤20分,教育教学业绩40分。 三、制定方案原则: 1、既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。 2、打破平均主义,按工作责任,岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。 3、多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒,重实际,重贡献,看工作质量,看效益优先。 4、既要充分保护老教师的利益,又要让优秀的中青年教师脱颖而出。 四、考核细则: (一)、师德考核(20分) 1、热爱教育事业,为人师表。如因师德有问题导致学生家长到学校或上级有关部门上访,造成严重后果或不良影响的,经调查核实扣除师德考核1分。 2、全面贯彻教育方针,面向全体学生、关心学困生,不体罚或变相体罚学生。不侮辱女学生。如发现并造成恶劣影响或造成一定经济损失的,一经查实,一次扣除2分。 3、热爱学生,关心集体,顾全大局,服从分配,努力完成本职工作,积极完成学校交给的任务。如无正当理由不服从分配的或不接受学校安排,工作责任心不强造成较大影响的,一次扣除2分。 4、教师必须认真参加政治学习,不迟到早退,有事办好请假手续。不做与政治学习无关的事。违反一次扣1分。 5、不得在全镇统一举行的各类竞赛活动中弄虚作假。违规者扣除师德考核1分。 6、工作推诿,不服从分配(学校各处室、教研组等安排的工作必须服从,有不同意见可以保留),违者一次扣1分。 7、工作失职,造成不良影响,危害学校声誉,违者一次扣1分。 8、搞不正当之风,当众顶撞领导,说别人闲话,搬弄是非,影响团结,造成不良影响每次扣1分(累计扣分)。 9、教师穿着仪表、举止不文明者(如穿拖鞋、背心进入教室,随地吐痰,讲粗野话等)发现一次扣0.5分。 10、违规超办酒席,被查处者,此项不得分。 (二)教学常规(20分。){具体以学校常规检查为主} 以下算法累计每项扣分÷总月数=每项每月所扣分数 1、教案:缺一节扣4分,缺少一环节扣0.5分,语文学科安法制教育学科教学要求渗透,数学学科每月至少一次法制教育渗透,缺一次扣1分 2、上课不使用普通话、坐着讲课、玩手机、做与教学无关事情的每次分别扣3分。 3、学生作业:缺一次扣3分,批改错误、不及时,符号不规范,评语不利于学生健康成长的,每次扣0.5分 4、作业讲评:作业讲评有针对性,每周一次,每期不低于15次,缺一次扣0.5分 5、作文:缺一次扣5分批改不认真,评语不恰扣0.5分 6、单元检测:缺一次扣5分,批改有误的,一个误点扣0.5分,每次单测必须附有质量分析,缺1次扣2分,分析简略扣0.5分 7、教师听课:缺1节扣5分,环节不齐的,少一环节扣0.5分,记录不详实的扣1分 8、教研活动:教研活动,以记录为据,集体备课,参与教研活动讨论发言,少一项扣0.5分 9、后进生辅导:认真对学生进行必要的辅导,每月1次,缺一次扣0.5分 10、家访:有针对性地进行家访,并有记录,每周一次,缺一次扣0.5分 11、安全:每周一节安全教案(或记录),记录少一次,扣0.5分 12、加分项:在每月检查中,教师、学生参赛获奖的,县级5分、镇级3分、(在本校获奖的,第一、第二、第三分别加3分、2分、1分) (三)教师出勤(20分) 1、一学期工作期间,教师考勤项每月绩效分结合考勤制度进行累计,病事假总分值÷总月数=考勤项每月扣出绩效分(病假一次0.5分,事假一次1分)。 2、旷课每节扣3分,迟到、早退每次扣1分。旷升旗、早操、周一例会每次扣3分。(算法与第1点等同) 3、病事假自行把课调好并告知教导处备案。 4、法定产假、婚假、丧假等,到期未上班,超过一天扣5分。 5、其余活动考勤以各室提供依据,考核如实扣分 (五)教学效果(40分) 1、一学年分上学期、下学期 。上学期绩项考核以上一学年全镇统考成绩为基础分,上学期期末考试与上一学年全镇统考成绩对比核算成绩提高(下降)率,每提高1分,月绩效考核分加1分。下降1分,月绩效考核分减1分。 2、下学期绩项考核以年度考试成绩为主与前一学年考试成绩进行对比核算成绩提高(下降)率,每提高1分,月绩效考核分加1分。下降1分,月绩效考核分减1分。学年度保持前一、二、三名的,上升分数按照提高1分加1分进行

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档