商业模式创新概要.ppt

精 品 电 器 商业模式创新汇报 二OO九年七月四日 主要内容 Contents 环境 模式 一 二 主要内容 Contents 环境 模式 一 二 子曾经曰过： 美的唯一不变的就是变！ 从一家伟大的事业部到一个弱小的品类…… 供应商 经销商 零售商 环境巨变 要求我们事业部从一开始， 放下原有的优越 承认自己的弱小 改变创造价值的方法 环境巨变 主要内容 Contents 环境 模式 一 二 一、推行精品工程 二、建立先行研发创新机制 三、营销方法创新 一、推行精品工程 1、创新设计：时尚、人性化的外观设计 2、优良工艺：做工精良，关注细节 3、精益品质：降低不良率 看板,目视化管理 1.规章制度与工作目标公开化 2.生产任务与完成情况的图表化 3.物品的码放和运送的数量标准化 改善环境 1.?提高工序能力；2.?消除搬运；3.?提高设备使用率；4.?提高空间使用率；5.?减少作业量；6.?作业环境改善。 工装设备改善 精益布局 精益设备 精益制造 1.导入自动化工装 2.设备管理(TPM) 3.5S与标准化 4.全员培训 生产保障 工艺技术 IE研究 设备工装 1.设备更新换代 2.导入TPM管理 3.工装制作与研讨 4.备件,损耗件标准化 5.快速修复 6.设备防呆 1.快速换模法 2.多机床看管 3.工艺模拟及