生产与运作管理第十一章-2013概要.ppt

第10章 小 结 MRP：是计算相关需求所需物料的数量和时间的系统。 MRP的基本原理：就是由产品的交货期展开成零部件的生产进度日程与原材料、外购件的需求数量和需求日期，即将产品出产计划转换成物料需求表，并为编制能力需求计划提供信息。 MRP的输入有3个部分： ? 主生产计划（产品出产计划，MPS） ? 物料清单（产品结构文件，BOM） ? 库存状态文件 MRP的编制过程 闭环MRP 是一种计划与控制系统。它在初期MRP的基础上补充了以下功能： A. 编制能力需求计划； B. 建立了信息反馈机制，使计划部门能及时从供应商、车间作业现场、库房管理员、计划员那里了解计划的实际执行情况； C. 计划调整功能； 闭环MRP=MRP+能力需求计划+执行及控制计划的功能 MRPⅡ 将生产活动与财务活动联系起来，将闭环MRP与企业经营计划联系起来，使企业各个部门有了一个统一可靠的计划控制工具。 它是企业级的集成系统，它包括整个生产经营活动：销售、生产、生产作业计划与控制、库存、采购供应、财务会计、工程管理等 ERP：英文为Enterprise Resource Planning，企业资源规划　 ERP在MRPII的基础上扩展了管理范围 增加了支持整个供应链上供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理 支持生产保障体系