2016爱家制度汇编.docVIP

员工招聘、调职、离职管理制度 1.0目的： 明确人事工作程序管理要求，减少人事管理的随意性，提高人事管理工作效率，特制订本制度。 2.0 适用范围： 适用于公司各部门处理人事工作时执行的依据。 3.0原则： 以人为本、尊重知识、尊重人才 用人政策：量才而用、各尽其职、各尽所能 先内部调剂，后外部招聘 4.0人事工作分类： 4.1按人事业务工作分：招聘工作、调职工作、离职工作。 按用工性质分：正式聘用员工、临时聘用员工、试用员工。 5.0招聘管理： 5.1 工作程序 5.1.1 提出招聘需求： （a）年度招聘需求 各部门于每年12月前提出下一年度招聘需求，提交行政人事部。 （b）临时招聘需求 用人部门根据工作需要，临时填写《员工需求申请表》，提交行政人事部。 5.1.2制定招聘计划： （a）年度招聘计划 行政人事部汇总各部门招聘需求，结合公司年度总体规划及发展状况，制定年度招聘计划，并组织各部门对年度招聘计划进行讨论。 （b）临时招聘计划 行政人事部对用人部门的临时申请需求进行审核，经总经理批准后，制定招聘计划。 5.1.3选择招聘方式： 招聘计划经总经理批准后，行政人事部负责具体的招募工作。 （a）选择招聘方式 网上渠道、人才市场、劳动力市场等现场招聘、登广告、委托招聘或参加高校毕业生供需洽谈会等。 （b）初步筛选 行政人事部对应聘人员资料进行初步筛选后，