2016版招聘管理制度.docVIP

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  • 2016-11-28 发布于北京
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2016版招聘管理制度

河南****有限公司 招 聘 管 理 制 度 集团人力资源部 二零一三年元月五日 目的 为满足****集团各部门经营发展需要,及时有效的补充岗位空缺;为公司提供有良好素质和能给公司带来价值的新员工。 适用范围 本制度适用****集团公司(各子公司参照执行)。 招聘需求 1、缺员的补充:因员工异动,按规定编制需要补充。如因员工调动、退休、晋升等原因; 2、扩大编制:因公司发展壮大,而需扩大现有的人员规模及编制; 3、突发的人员需求:因不可预料的业务、工作分工变化而急需的特殊技能人员。如技术变革或引进新工艺等; 4、储备人才:为了促进公司目标的实现,而需储备一定数量的各类专门人才。如应届毕业生、专门技术人才等。 招聘工作原则 1、公开平等竞争原则。杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。 2、考用一致的原则。面试合格者方予试用,试用考核合格者才能录用。 3、择优录取原则。 4、招聘规范化原则。人员招聘要经过招聘程序进行,对于录用人员要签订劳动合同,与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。 招聘方式 人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。 1、内部招聘:内部优先征聘,一方面是公司解决内部富余人员的途径,另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 2、外部招聘:可通过招聘网站公布、广告媒介、参加招聘会、职业介绍所、猎头公司

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