2016财务作业规范.docVIP

财 务 作 业 规 范 总 则 为建立财务控制体系，有效利用财务核算系统连续、系统、全面地反映企业经营面貌，实现财务管理制度化、规范化、科学化，努力提高企业经济效益，特编制财务作业系统。 1.财务部工作的基本任务： 严格按照本制度进行会计预、决算，为集团和量贩店提供准确、真实、完整的会计资料。 参与企业的经营管理、拟定企业的业务计划，认真编制、执行财务预算，并根据会计资料分析企业经营情况和财务状况，考核、分析财务预算的执行情况，及时揭露矛盾，提出改进的建议和措施，管好、用好资金和财产，促进企业增收节支，提高企业经济效益。 2.会计人员应当做到: 财务部经理,必须是具有丰富的百货财务管理经验,具有会计师资格以上职称的管理者,该部门工作由经理负责组织和管理.而会计人员必须是： 有专业知识和工作经验的内行。 襟怀坦白，不谋私利，严正公心，光明磊落的协和人 工作积极、踏实、有责任心的实干家。 本会计制度是量贩店会计预、核算作业的准则，量贩店财务部必须遵照执行． 预算管理系统及作业规范 1. 目标 计划及控制在销售运作上的收入及费用，以获得最准确的利润。 计划及控制商业上的资本费用。 计划及控制商业的财政，推行商业政策以确保有足够的营运资本。 成为达至盈利目标的管理工具并将预算分摊至低管理阶层，而能使高管理阶层可分权及集中控制。 构造目标，引导量贩店各部门的方向性运作，