2016组织架构及部门职责分解.docVIP

****有限公司 组织架构图 一、外联部组织结构及职能分解 一级职能 二级职能 三级职能 项目的报批报建 外部关系建立及维护 负责建立与项目开发紧密相连的国土资源局、住建局、发改委、消防、地震局人防办等政府相关职能部门的关系，并负责长期维护 工程申办/报批/报建 依据项目不同阶段的进展状况，准备与项目有关的各种资料 负责征地阶段建设项目选址意见书、土地预审意见书、房地产项目立项、建设用地规划许可证、建设用地批准书、拆迁冻结手续、房屋拆迁许可证、土地使用证等工作事项的申办 负责工程项目阶段的申办试放样、建筑设计方案的审查、申请正式核放样、扩初会审、施工图审查、建委施工图审查备案、建筑工程规划许可证、人防审查、消防建审、管线综合平面会审及施工图会审等工作事项的申办工作 负责施工及配套工程阶段的给水、排水、电、煤气、暖通、破路、电话报装、工程建设交易服务、质量监督手续、建筑施工许可证、开工许可证、预售许可证等工作事项进行报建、申请 负责验收阶段的消防、规划、环保、档案备案等工作事项的报批、报备 工程竣工验收和备案 配合工程部对施工项目进行验收工作 负责项目的备案工作 突发事件的处理 组织对外突发事件的处理 参与国有土地使用权出让并办理相关手续 收