如何提高管理人员的执行力概要.ppt

7.企业常见执行问题与对策 Q01.员工不知道该做什么 Q02.员工不知道为什么该做这件事 Q03.员工不知道该如何做 Q04.员工认为你的方法不行 Q05.员工认为自己的方法更好 S01.让员工知道要让他们做什么 S02.看看员工是否知道该怎样做 S03.让员工清楚为什么他们该做这件事 S04.如果员工觉得你的方法行不通，让他们相信你的方法会奏效 S05.如果员工认为他们的方法更好，要做出令人信服的解释为什么他们的方法不好 * 对策 Q06.员工认为其他事情更重要 Q07.员工认为他们正在按照你的要求做事 Q08.积极工作的员工没有得到正面的结果 Q09.无功的员工却受禄 Q10.按照要求做事的员工反而受罚 S06.让员工知道那些工作需要优先解决 S07.经常向员工的工作提供特别的反馈 S08.经常对于好的工作表现进行口头赞赏 S09.只在一贯表现差的员工身上使用负面结果 S10.排除好的工作的负面结果或者通过正面的加强来平衡负面的结果 * 对策 Q11.员工预料到做此事会有负面结果 Q12.不好的行为没有任何负面的结果 Q13.有超出员工控制范围的障碍 Q14.员工的个人限制阻碍他们正常的工作 Q15.私人问题的影响 Q16.给员工安排了“做不到”的事 S11.让员工相信将来的负面结果不会发生 S12.打破差的行为仍能得到正面结果的定论 S13.搬开障碍或者给员工一条绕开