如何提高员工队伍执行力概要.ppt

六.企业高层是提高“员工执行力”的决定因素 （2）追求与眼光标定了人生与事业的高度 胸怀与境界标定了人生和事业的广度 案例：越王勾践 六.企业高层是提高“员工执行力”的决定因素 （3）价值观决定了谁留下来跟你一起干 企业老板对待司机的经历 六.企业高层是提高“员工执行力”的决定因素 （4）品位与行为习惯决定了你如何开展工作 （1）性善与性恶 （2）人是否有美好追求 （3）人是否需要“棒打出孝子” （4）环境对人的影响：孟母三迁，择邻而居 （5）后天教化：意识的灌输 （6）个人努力因素：眼光和胸怀 七. 与员工执行力有关的几个人性问题 七.与员工执行力有关的几个人性问题 （1）性善与性恶 A. 孟子：恻隐、羞恶、辞让、是非四善端后天可发展成为仁、义、礼、智四种社会道德 B. 荀子：人之性恶，其善伪也 C. 孔子：性相近，习相远 七.与员工执行力有关的几个人性问题 （2）人是否有美好追求 A. 追求影响到现时的表现 B. 浑浑噩噩找工作的年轻情侣 七.与员工执行力有关的几个人性问题 （3）人是否需要“棒打出孝子”； 人需要更多的鼓励，但也必须进行必要的鞭挞。（英特尔的老 外也 不赞成只有表扬） 七.与员工执行力有关的几个人性问题 （4）环境对人的影响：孟母三迁，择邻而居； A. 营造有利员工成长的环境；