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- 2016-11-28 发布于北京
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2016质量成本控制程序
质量成本控制程序 文件编号: JinDi-18 版本/修订: 1/0 编制 批准 页 次: 1/5
1 目的
实施质量成本管理,是为了不断降低产品成本,提高企业的经济效益,并为评定质量体系的有效性提供依据。
2 范围
本公司质量成本的管理工作。
3 职责
3.1财务部
3.1.1负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据,并编制质量成本月报表。
3.1.2每月会同品保部对质量成本进行分析,及时向领导和有关部门提供分析报告和有关资料。
3.2品保部
3.2.1每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据,定期上报财务部。
3.2.2负责对质量成本进行综合分析。
3.2.3根据质量成本综合分析结果,制订相应的质量成本改进措施,送有关责任部门实施。
3.3其他部门
3.3.1每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据,定期上报财务部。
4 程序内容
4.1设置质量成本科目
一级科目为质量成本
质量成本控制程序 文件编号: JinDi-18 版本/修订: 1/0 编制 批准 页 次: 2/5
质量成本科目费用一览表
二级科目
三级科目
说 明
预
防
成
本
质量培训费
为达到质量要求或改进质量的目的,提高职工的质量
意识和质量管理的业务水平,进行培训所支付的费用。
如:顾问师授课费,培训费用等。
质
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