行政人力资源部 2016年7月 入职培训方案 * 目录 Contents 培训目的 培训形式 培训流程 培训课程 考核评估 培训费用 * 培训目的 让其了解企业的职业发展 通道,展示公司的发展潜 力及人才理念,提升应届 生与公司共同成长的意愿。 通过培训加快新员工 从“学生”到“职业人士” 的身份转变。 提升职业化意识与职业技能。 1 2 4 3 * 培训形式 知识类 课堂讲授 岗位实操 自学 技能 岗位实习 岗位轮岗 研究实验 态度 拓展训练 课堂讲授 座谈交流 文体活动 * 培训流程 入职培训 拓展培训 专业知识、技能培训 职业化培训 岗位实习 考核评估 * 培训课程 入职 培训 公司简介 企业文化 规章制度 运营模式 入职培训由人力资源部组织实施,时间2天左右,其中1天课堂学习,1天实际训练。 * 培训课程 拓展 训练 团队游戏 沟通游戏 合作游戏 胜利之墙 拓展培训由人力资源部联合外部专业培训机构组织实施,时间2天1夜。主要培养纪律意识、团队意识、合作意识、沟通意识等。 * 培训课程 专业知识 部门认知 产品行业认知 产品销售知识 专业类岗位专业知识技能培训由用人部门组织实施。新员工专业知识培训按岗位要求实施。 * 培训课程 职业化 训练 自我认知与定位
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