入职引导的重要性概要.pptVIP

入职引导的重要性 制作单位：九都汇分公司 制作人:高霞 制作日期：2015年5月6日 新员工入职一个月内（试用期内） 引导原则 在员工入职初期，既能让他了解以后工作困难的可能性，又不会对员工产生畏惧心理。 物业行业是服务行业，良好的服务意识是做好此项工作的基础。 对待客户的误解及不当行为，因保持理智，并视情况有上级协助处理；并做好自我防护及回避。 1、我们习惯于相信自己熟悉的人或环境。当你被蒙住双眼，在一个陌生的环境中完成一项任务，没有引导人显然很难快速达成目标，同时，对引导人的信任程度也决定了目标达成的速度和质量。因此，全面而专业的引导工作，是新成员迅速的融入团队的关键。 2、在引导中，不要害怕失败或困难，你在引导新人的同时，其实也在接受新人的“引导”，也会增加与其他同事的交流，是一次实现共同成长的机会。大家为一个共同的目标而拼搏、努力，在成功之后必能增强信任和默契，并且在日后的工作相互支持、配合。 * 1、陌生的脸孔环绕着他， 不敢主动和人打招呼， 不知找谁办理有关事项， 怕见上司，见到上司思路便没了， 人变的木纳了，话也不会说了。 2、陌生的环境环绕着他， 越怕犯错越犯错， 想着要下班前做好工作总结，结果工作总结加班做完，松了一口气，又发现忘打下班卡了！ 不熟悉的噪音使他分心。。。 3、陌生的制度环绕着他， 如:BI规范