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创 业 计 划 书 创业项目名称：五金电镀加工（滚镀） 创业者姓名： 张荣贵 计划撰写日期： 2010年8月 通信地址： 深圳松岗松星村4号409 邮政编码: 508518 电 话: 18818549060 传 真: 电子邮件: jakezhang2008@126.com 目 录 一、创业项目概况…………………………………………（2） 二、创业项目持有者的个人情况…………………………（2） 三、市场评估………………………………………………（3） 四、市场营销计划…………………………………………（4） 五、项目组织结构…………………………………………（6） 六、固定资产………………………………………………（8） 七、流动资金（月）……………………………………… （10） 八、销售收入预测（12个月）…………………………（12） 九、销售和成本计划………………………………………（13） 十、现金流量计划 ………………………………………（14） 一、创业项目概况 主要经营范围： 五金电镀（滚镀）镀铜、镀镍、镀锡、镀金 主要产品类型：电子产品连接器、电脑汽车类连接器及配件 拟成立企业（机构）类型： □生产加工 □零售 □批发 □服务 □农业□新型产业 □传统产业 □其他 二、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验（包括时间、地点、内容）： 1.03年6月-04年4月 初入社会在东莞虎门白沙 新威鞋业 任财务统计 2.04年5月-08年10月 东莞虎门路东工业区 坤胜五金电镀冲压制品有限公司 任PMC PNC主管 业务专员职务 3.08年11月-10年09月 深圳宝安松岗碧头三工业区 亦欣电镀制品（深圳）有限公司 董事长特助 业务经理等职务 教育背景，培训学习的相关课程（包括时间、地点、内容）： 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或项目预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 1．成立年份早经营时间长，相对知名度高一些； 2．技术及管理经验有所积累； 3．资金相对充溢，周转会相对顺畅； 4． 竞争对手的主要劣势： 1．太注生服务，而乎劣品质的重要性； 2．工厂管理还停留于早年模式在经营与管理； 3．技术陈旧没有创新，比较局限性未得到创新； 4．成本控制意识不强，未作相关对比，局限于眼前利益，未能做到未雨绸缪和忧患意识； 本项目相对于竞争对手的主要优势： 1．客户群及人脉关系已基本建立，可随时接单； 2．管理/技术团队力量较资深，有成本管制及研发创新的能力； 3．有一定的市场把握及分析能力，且忧患意识较强； 4．有较强的工厂管理及业务能力团队组成，有较强市场的拓展及开发能力； 本项目相对于竞争对手的主要劣势： 1． 2． 3． 4． 四、市场营销计划 1．产品 产品或服务 主要特征 2、价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3．地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因： 4．促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 2、拟成立企业（机构）的名称： 3、拟成立企业（机构）的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 4、拟成立企业（机构）将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 5、拟成立企业（机构）的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类：