人力资源管理课件_20140316概要.ppt

人力资源管理 主讲人：陈曦 时间：周日，17:00--20:00 地点：主楼D204 主要内容 课程说明 推荐教材 国外教材中译本 课程说明 国内教材 课程说明 课程安排 42个课时：13 -- 14次课，每次3个课时 考核方法 成绩构成：卷面成绩占75%、平时成绩占25% 考试：开卷的形式；理解、运用概念，分析和解决问题；言之有理、符合逻辑。 平时成绩：出勤情况、课外作业 课程交流 课程邮箱 账户：hrm_2014@163.com 密码：hrm_xjtu 学院联络员 交大各学院；跨校辅修 主要内容 人力资源 人在组织中的重要性 组织 管理者 管理过程：计划、组织、领导、控制 计划——要做什么事情、做到什么程度 组织——怎么做、由谁来做 领导——怎样实现做的过程 控制——做得对不对、好不好 借助他人来达成结果、实现目标，承认企业中人的作用和重要性是管理的关键之一。 “没有听说过哪一个有完美的思路、充沛的精力以及满腔的热情作为后盾的重大项目会因为资金短缺而中途夭折。不过，确实存在这样的情况：某些企业的发展之所以会受挫或者遇到阻滞，恰恰是因为它们无法保持一支高效率、且充满工作热情的员工队伍。”——《哈佛商业评论》 人力资源 认识人力资源 人力资源 认识人力资源 人力资源 人力资源的特殊性：可变 个人心理动机及其行为 非完全理性 行为的不确定性和惰性区域 压力 学习的能力 人力资