2016第九章薪酬与福利.pptVIP

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  • 2016-11-28 发布于北京
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2016第九章薪酬与福利

薪酬与福利 北京邮电大学经济管理学院 陈慧 博士 薪酬与福利 有关薪酬的一般问题 职位薪酬体系 薪酬水平与外部竞争力 福利管理 薪酬 经济性报酬,包括薪资、奖金、津贴、以及福利。 薪酬可以划分为:基本薪酬、可变薪酬和间接薪酬。 基本薪酬:指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力向员工支付的稳定性报酬。 可变薪酬:薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分。 间接薪酬:员工福利与服务,如带薪休假、医疗保险、养老保险等。 薪酬的功能 对员工: 经济保障功能 心理激励功能 对企业: 控制经营成本 改善经营绩效 塑造和强化企业文化 支持企业变革 薪酬管理 薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应该得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程。 薪酬管理的三大目标:公平性、有效性和合法性。 公平与薪酬: 薪酬的外部公平 薪酬的内部公平 薪酬与绩效 薪酬管理的基本概念 薪酬体系:企业的基本薪酬以什么为基础。目前有三类,岗位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系。 薪酬水平:各企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平,它决定了企业薪酬的外部竞争力。 薪酬结构:同一组织内部的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系,涉及内部一致性问题。 薪酬形式:员工得到的总薪酬的组成成分。包括直接薪酬和间接薪酬。 薪酬管理政策:企业的薪酬成本、薪酬制度、薪酬保密

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