私營企业管理与发展中的问题及对策.docVIP

PAGE PAGE 7 论我国私营企业在发展中存在的问题及对策 在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质上是企业管理水平之间的激烈竞争。企业管理对于企业的发展至关重要，它对企业的经营,运行体制、决策指导思想、经营战略、企业文化等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性的作用。伴随着知识经济时代的快速形成，经济全球化，环境复杂化，变化加速化的趋势日益加强，企业面临如何在复杂动态的环境中谋求生存和持续发展的重大挑战。私营企业在我国经济发展中，具有不可替代的特殊地位作用，研究私营企业的管理中存在的问题和对策，对于我国私营企业和国民经济的可持续健康发展具有重要的现实意义。 一、私营企业的界定 依据《私营企业暂行条例》的规定，私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以上的营利性经济组织。 私营企业的主要特征 (一)私营企业的投资者须符合法定人数要求。规定除独资企业投资者为一人外，合伙企业为2人以上，有限责任公司为2至50人。 (二)私营企业的全部资产应归私人所有，其权利主体应为自然人。 (三)私营企业须雇工在8人以上。此点有别于个体工商户，规定个体工商户要求收学徒或请帮工都不得超过7人。 (四)私营企业须是营利性经济组织。其从事商品生产经营活动的目的是为了营利，使之不同于非营利的社会组织。 (五)私营企业的投资者既是所有者又