企业财务管理能力评估概要.ppt

企业财务管理能力评估 内容概要 开展企业财务管理能力评估的意义 前期工作情况 评估的主体、对象和原则 评估的主要内容 评估的组织实施 资金支持及评估结果的应用 当前工作重点 开展企业财务管理能力评估的意义 确立现代企业财务管理标杆，为企业提升财务管理能力明确方向和重点 推动企业增强核心竞争力，适应转变发展方式和“走出去”的需要 改变财政传统企业财务管理模式，更多依靠间接引导手段 以评估结果作为必备要件，更好保障财政政策的实施效果和财政资金的使用绩效 前期工作情况 两个报告：我国企业财务管理发展状况专题报告；国有企业十年发展研究报告 一个课题：企业财务管理能力认证（评价）体系研究 一项资金：中央企业财务管理信息化专项资金 一个办法：企业财务管理能力评估暂行办法 一项指引：企业财务管理评估工作指引 评估的主体、对象和原则 评估主体：具备相应资格和胜任能力的资产评估等中介机构（独立第三方） 评估对象：大型企业的财务管理能力 评估原则：客观性，重要性，导向性，可操作性 评估周期：暂定一年 评估的主要内容 产权结构的合理性 财务高管的地位和作用 全面预算管理及运行机制 产融结合状况 财务风险管控水平 财务报告质量及经营成果 财务管理信息化程度 要素一：产权结构的合理性 一元化产权结构（股权高度集中型）与多元化产权结构（股权相对集中型和股权高度分散型） 国有企业和家族企业的普遍现象：不能形成