采购管理制度..doc

采购管理制度.

前 言 本制度根据集团采购工作管理的需要,结合集团运行现状编制而成。 本制度适用于集团内各二级公司、独立经营部门。 本制度的编写格式、内容及表述规则,均按照GB/T1.1-2000《标准化工作规则 第1部分:标准的结构与编写规则》和Q/LD 200.0002-2008《标准编写要求》要求而编制,本制度文件编号按照Q/LD 200.0001-2008《文件编号办法》要求而编制。 本制度由安徽蓝德集团生产管理部提出。 本制度由安徽蓝德集团生产管理部归口。 本制度起草部门:安徽蓝德集团生产管理部。 本制度主要起草人:王正科、张顺东 本制度批准人: 采购管理制度 目的 为了加强集团对各二级公司、独立经营部门物资采购工作的管理,规范各类物资的采购行为,控制采购成本,保证采购物资质优价廉、按时供应到位,特制定本制度。 范围 本制度适用于集团内各二级公司、独立经营部门的所有生产经营过程中所需物资采购过程的控制,包括供方的选择与评价、采购实施、采购物资验证、采购物资入库、采购发票入账、货款支付等方面。执行部门应围绕本制度制订本部门的采购活动实施细则,细则中应特别明确本部门的询价、比价、议价规则,后勤服务中心应明确菜、油等物资的采购监管细则。 职责 集团各二级公司、独立经营部门采购员 a) 负责按集团的总体要求组织对供方进行选择、评价与管理,并对供方的供货业绩定期进行评价,

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