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仓储部星级员工评级标准模板仓储部.docVIP

仓储部星级员工评级标准模板仓储部.doc

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仓储部星级员工评级标准模板仓储部

仓储部星级员工评定标准 1、零货发货员 序号 指标名称 指标核算方式 指标值 分值 计分办法 得分 备注 1 发货量 1、发货量在发货排行榜前1-5名,记为满分; 2、发货量在发货排行榜前6-15名,记为30分; 3、发货量在发货排行榜前16-20名,记为20分; 4、发货量在发货排行榜前20-30名,记为10分。 发货排行榜 40 满分50分,按排行榜所在名次进行计分     2 发货准确率 由内复核统计发货错误次数,每发错1次扣1分。 20     3 货位维护 1、货位整齐,不同批号药品之间有明显标记,便于发货的,记为满分; 2、货位比较整齐,不同批号药品之间有标记,但不够明显的,记为15分; 3、货位尚可,能够及时发货的,记为10分; 4、货位较混乱,影响及时发货的,记为0分。 20     4 盘点准确率 1、盘点及时准确的,记为满分; 2、盘点出现差错,视情况,每次扣1分 10     5 工作积极性 1、工作积极主动,能够保质保量完成份内工作的,记为满分的; 2、工作态度不端正,消极怠工的,发现一次,扣1分。 5     6 团队协作 1、团结协作意识强,能够相互配合,高效准确完成任务的,记为满分; 2、团结协作意识比较差,不能够相互协作、高效完成任务的,视情况发现一次扣1分; 5     仓储部星级员工评定标准 1、零货发货员 序号 指标名称 指标核算方式 指标值 分值 计分办法 得分 备注 1 发货量 1、发货量在发货排行榜前1-5名,记为满分; 2、发货量在发货排行榜前6-15名,记为30分; 3、发货量在发货排行榜前16-20名,记为20分; 4、发货量在发货排行榜前20-30名,记为10分。 发货排行榜 40 满分40分,按排行榜所在名次进行计分     2 发货准确率 由内复核统计发货错误次数,每发错1次扣1分。 20 差错次数     3 货位维护 1、货位整齐,不同批号药品之间有明显标记,便于发货的,记为满分; 2、货位比较整齐,不同批号药品之间有标记,但不够明显的,记为15分; 3、货位尚可,能够及时发货的,记为10分; 4、货位较混乱,影响及时发货的,记为0分。 20     4 盘点准确率 1、盘点及时准确的,记为满分; 2、盘点出现差错,视情况,每次扣1分 10     5 工作积极性 1、工作积极主动,能够保质保量完成份内工作的,记为满分的; 2、工作态度不端正,消极怠工的,发现一次,扣1分。 5     6 团队协作 1、团结协作意识强,能够相互配合,高效准确完成任务的,记为满分; 2、团结协作意识比较差,不能够相互协作、高效完成任务的,视情况发现一次扣1分; 5     仓储部星级员工评定标准 2、整货发货员 序号 指标名称 指标核算方式 指标值 分值 计分办法 得分 备注 1 发货量 1、发货量在发货排行榜前1-5名,记为满分; 2、发货量在发货排行榜前6-15名,记为30分; 3、发货量在发货排行榜前16-20名,记为20分; 4、发货量在发货排行榜前20-30名,记为10分。 发货排行榜 40 满分40分,按排行榜所在名次进行计分     2 发货准确率 由外复核统计发货错误次数,,每发错1次扣1分。 20 差错次数     3 值班规范 整货各剂型每天指派1名人员值班,配合外复核完成当天复核工作并配合装卸组把当天货物及时上完,如出现值班提前下班或工作配合不到位,出现1次,扣5分考核分。 0 扣分项     4 货位维护 1、货位整齐,不同批号药品之间有明显标记,便于发货的,记为满分; 2、货位比较整齐,不同批号药品之间有标记,但不够明显的,记为15分; 3、货位尚可,能够及时发货的,记为10分; 4、货位较混乱,影响及时发货的,记为0分。 20     5 盘点准确率 1、盘点及时准确的,记为满分; 2、盘点出现差错,视情况,每次扣1分 10     6 工作积极性 1、工作积极主动,能够保质保量完成份内工作的,记为满分的; 2、工作态度不端正,消极怠工的,发现一次,扣1分。 7 团队协作 1、团结协作意识强,能够相互配合,高效准确完成任务的,记为满分; 2、团结协作意识比较差,不能够相互协作、高效完成任务的,视情况发现一次扣1分; 5     仓储部星级员工评定标准 3、内复核员,外复核员,分公司复核员 序号 指标名称 指标核算方式 指标值 分值 计分办法 得分 备注 1 复核量 1、复核量在发货排行榜前1-3名,记为满分; 2、复核量在发货排行榜前3-6名,记为30分; 3、复核量在发货排行榜前6-12名,记为20分; 4、复核量在发货排行榜前12-1

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