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- 2016-11-28 发布于北京
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企业沙盘教程
沙盘教程
角色名称:CEO(总裁)
岗位职责:制定企业发展战略规划
带领团队共同决定企业决策
审核财务状况
提取企业盈利(亏损)状况
角色名称:CSO(营销总监)
岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场
积极拓展新市场
预测市场制定销售计划
合理投放广告
根据企业生产能力取得匹配的客户订单
沟通生产部门按时交货
监督贷款的回收
沙盘模拟中的任务及规则
制定广告方案
规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。
参加订单竞单
规则:
(1)根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权。
(2)标注有“加急”字样的订单要求在第一季度交货,延迟交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不足或其他原因,导致本年不能交货,将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。
(3)订单上的账期代表客户收货的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为1账期,代表客户1个季度后才能付款;以此类推;
(4)如果订单上标注了“ISO9000”
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