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信息工程监理的主要工作内容 对于信息工程不同的专业，监理工作有大致相同的基本作业流程，通常根据项目实施过程，分为项目准备阶段、实施阶段、验收阶段、移交阶段，在不同阶段，监理工作的重点如下： 一、信息工程监理的主要工作： 项目准备阶段： 协助业主方审查、签订项目合同； 审查承建方施工组织设计，对于软件开发项目，审查的是开发计划和质量保证计划，提出修改意见并要求承建方修改； 依据招投标文件，审查承建方实施人员资格； 项目现场有监理方工作场地，监理方应当在其工作场地进行标准化管理； 与业主方商议第一次工作会议议程，协助业主方召开第一次工作会议。 项目实施阶段： 组织设计交底、图纸会审、深化设计； 检查开工准备，签发开工令； 项目现场旁站监理； 对于项目中有设备、材料等，需组织到货验收，核查设备、材料是否与实施合同相一致； 项目中有隐蔽工程的，需在隐蔽前检查施工部分质量； 根据不同的专业，检查、测试、验证实施部分结果； 定期召开监理工作会议并向各方发送监理会议纪要； 根据项目具体情况，随时组织召开专题例会； 定期向业主方报送监理工作报告（监理月报/简报/专题报告等）； 处理项目实施过程中的质量、进度、投资等问题； 审核项目中的各项变更； 审核工程款支付； 项目验收阶段： 审核承建方提交的培训方案，监督培训实施、评估培训效果； 审核项目初验方案，检查承建方初验资料，组织项目初验，监督承建方整