經营安保企业的可行性分析报告.docVIP

PAGE PAGE 1目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc215136223 1. 分析背景及主要结论 PAGEREF _Toc215136223 \h 2 HYPERLINK \l _Toc215136224 1.1分析背景 PAGEREF _Toc215136224 \h 2 HYPERLINK \l _Toc215136225 1.2主要结论 PAGEREF _Toc215136225 \h 2 HYPERLINK \l _Toc215136226 2. 对保安行业现状及发展趋势的认识 PAGEREF _Toc215136226 \h 2 HYPERLINK \l _Toc215136227 3. 对xx地域保安市场状况的认识 PAGEREF _Toc215136227 \h 3 HYPERLINK \l _Toc215136228 4. 经营安保公司的资源优势分析 PAGEREF _Toc215136228 \h 4 HYPERLINK \l _Toc215136229 4.1领导者优势 PAGEREF _Toc215136229 \h 4 HYPERLINK \l _Toc215136230 4.2知识与管理经验优势 PAGEREF _Toc215136230 \h 4 HYPERLINK \l _Toc215136231 4.3服务经验优势 PAGEREF _Toc215136231 \h 4 HYPERLINK \l _Toc215136232 4.4市场拓展与客户资源优势 PAGEREF _Toc215136232 \h 5 HYPERLINK \l _Toc215136233 5. 公司发展与经营的思路 PAGEREF _Toc215136233 \h 5 HYPERLINK \l _Toc215136234 5.1公司定位和未来发展方向 PAGEREF _Toc215136234 \h 5 HYPERLINK \l _Toc215136235 5.2公司经营策略与思路 PAGEREF _Toc215136235 \h 5 HYPERLINK \l _Toc215136236 5.3公司管理模式及运行机制 PAGEREF _Toc215136236 \h 5 HYPERLINK \l _Toc215136237 6. 保安公司近期运营计划 PAGEREF _Toc215136237 \h 6 HYPERLINK \l _Toc215136238 6.1公司组织结构及人员配备 PAGEREF _Toc215136238 \h 6 HYPERLINK \l _Toc215136239 6.2完善运作与管理体系 PAGEREF _Toc215136239 \h 6 HYPERLINK \l _Toc215136240 6.3 近期业务扩展计划 PAGEREF _Toc215136240 \h 7 HYPERLINK \l _Toc215136241 7. 效益分析 PAGEREF _Toc215136241 \h 7 HYPERLINK \l _Toc215136242 7.1政治效益 PAGEREF _Toc215136242 \h 7 HYPERLINK \l _Toc215136243 7.2社会效益分析 PAGEREF _Toc215136243 \h 8 HYPERLINK \l _Toc215136244 7.3经济效益分析 PAGEREF _Toc215136244 \h 8 HYPERLINK \l _Toc215136245 8. 结论 PAGEREF _Toc215136245 \h 91. 分析背景及主要结论1.1分析背景从1984年成立第一家保安服务公司至今，中国保安业走过了21年的发展历程。保安业务由单一的人力防范，发展为人防、技防、犬防、押运、保安咨询、劳务输出等为一体的全方位的保安服务网络；保安企业管理模式正在由粗放型向现代企业管理模式转变，并逐步与国际接轨；保安企业集团化运作、股份制经营模式初见端倪。随着市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，中国也在积极推进保安服务业改革：今后，由公安机关统一领导的中国保安服务业将逐步实行政企分开、管办分离。第一部保安行业管理法规《保安服务业管理条例》有望近期颁布实施。根据《条例》，今后除部分涉及枪支管理和重点要害部门的安全守卫业务外，保安服务市场将逐步开放。在这种环境下，通过对保安行业的研究和对乌什县地域保安市场的分析，并分析了自身经营县保安公司的资源和优势；同时，论述了经营保安公司的经营思路和管理策略，并对其政治效益、社会效益和经济效益进行分析