第二届中国商业零售业竞争力总裁高级研修班.doc

清华大学-零售业总裁高级研修班（第四期）暨领导艺术-卓越执行-团队建设专题班 横贯中西哲学思想、实用的专业技术、商业前沿瞭望、行业专业人士分享 ?主办单位: 清华大学国际工程项目管理研究院 ?????????????????????支持单位: 中国零售业管理培训中心 ?? ?? 每半年一次的得到了、商务部商业运行调控司、中国物流行业协会等多家单位的领导和专家的大力支持参与。研修班包括华润万家、北京物美集团、北京沃尔玛、百安居等大型连锁零售企业的高管和董事长的热烈好评，参会代表和嘉宾一致认为这是针对商业零售企业高的高研讨培训商业零售企业的高管、行业研究专家、政府参与研究和制定商业政策的专家站在企业高度去分析、探讨解决问题 在大环境，新形势下，站在零售业发展的最前沿，认真思索，不断总结，集国内外众多前瞻性专家的理念于一体，推动国内商业零售业的发展，提升企业的核心竞争力，拓宽企业高管人员的管理思维，促进企业经营策略、管理技术等与国际接轨，从而找出更有效的适合国内商业零售业永续发展的经营管理模式和方法。二、参加对象 中国商业百强企业、零售百强、连锁百强、大中型零售超市企业董事长、总裁、总经理、财务副总、拓展副总、人力资源副总及其他高层管理决策者（适用百货、电器、医药、家居等商业零售行业，经营业态涵盖大卖场、连锁超市、购物中心、百货商场、专业店、便利店等） 三、学习时间 2006年-25日（四天） 四、研修班地点： 北京·清华大学 五、研修方式： 导师讲授、专家模拟、沙盘演练、案例分析、互动交流、头脑风暴、学员联谊！ 六、报名方法 符合入学条件（具有三年以上商业企业经营管理经验的企业高层管理人员）的报名材料经审核通过后（限50位的名额），寄发清华大学零售业总裁高级研讨班入学通知书。 七、学业认证 学习期满，由颁发加盖钢印清华大学零售业总裁高级研修班”结业证书，纳入总裁班校友录。 研修主题 研修内容 12月日 8:30-16:30 开学典礼 ??  人力资源发展篇 ·国内人力资源现状与未来发展！·国际、国内零售业 ·体系化建设成为你人力资源发挥价值的根本！·将人力成本转化为你的资源效能回报！·让培训成为您零售连锁王国的保障！ 12月日0—16:30  领导艺术篇 ·我们需要什么样的领导者？·从沃尔玛看零售业的关键成功因素? ·恩威并重的领导艺术·从人力治理走向资源治理·组织机构如何提升组织执行力 ·服务领导力的魅力·熟悉人才的引进渠道·晋升通路设计、猎头方略·让职业经理人和猎头人才更好融入环境和 发挥作用·责任和使命成为商业领袖的必要思维 ·员工快乐地创造价值的激励艺术·领导与管理的八大区别·团队领导与鲜活企业文化的建设； 18:00—19:30 商界领袖论坛 根据问卷来决定论坛主题和嘉宾 12月日0—16:30 卓越执行篇 ·执行力决定企业竞争力和长期战略·团队管理与企业文化 ·培训系统对企业执行力的作用·组织流程的优化及再造·填平领导力与执行力之间的鸿沟 ·以效率为导向的持久性激励系统·建立完善的内部执行控制体系·我们需要什么样的员工？·制定人才异动应对策略，避免人才断层·骨干管理干部的留与用 12月 8:30--16:30 团队建设篇 ·团队建设—雁群精神·共同目标与团队协作·角色定位与相互激励·成员训练与团队激励 ·团队沟通与团队精神 ·团队领导与绩效评估 12月日 1:30-17:00 结业典礼 颁发结业证书 九、部分专家讲师、嘉宾介绍 章义伍：清华大学客座教授, 实力派管理培训专家,著名经理人。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理，普尔斯马特（中国）公司人力资源总监，北京普尔斯马特有限公司总经理。联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副总裁， 担任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授。2001-2005年连续五年被评为中国十大杰出培训师或最有影响力的培训师。 刘 峰：博士，国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长。清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学、北京理工大学和新加坡国际管理学院等十几所著名大学的MBA、MPA和EMPA主讲教授。全国著名领导学和管理学专家。中国本土化领导力研究的主要开创者。刘峰教授的主要著作有:《新领导观》、《新领导力》、《管理创新与领导艺术》、《决策学》、《领导大趋势》、《跟毛泽东学领导》、《领导理论与领导方法》等。多年来为千余家国有企业和民营企业主讲管理创新和领导艺术、领导力与执行力等方面的课程，理论联系实际，深受广大听众的欢迎，在业界影响很大。刘峰教授不断自我超越，