品质成本意识教材2概要.pptVIP

品质与品质意识 提升品质成本意识的目的 品质成本之分类 材料介绍 维修流程 维修流程 影响产线品质问题点 未遵守公司穿戴规定(指甲太长、戴戒指、耳环、男生头发太长、化妆等) 标准动作误操作造成品质问题(搬运过程、组装过程、摆放标准、拿取动作等) LOSS(规格不熟悉、动作不标准、未认真执行检查事项等) 人员纪律（打闹、奔跑、嬉笑、聊天及做与工作不关的事等） 案例分析《一》 案例分析《三》 案例分析《四》 案例分析《五》 AUO Proprietary Confidential * AUO Proprietary Confidential 品质成本意识教材 S03 TPM推行小组 一.什么是品质? 众人所共同认定的产品的价值及服务而愿意以同等的金钱去购买 二.什么是成本? 成本并不是产品交易的价格,而是所需的材料、设备、人工、厂房、库存、管理..等费用。 保证所有制程中的产品均在管制条件下生产 确保不符合管制条件下的产品均获得适当的处理： 挑选(sorting) 、 重工(rework) 、 报废(scrap) 条件下使用(Conditional Pass)、降等级(Down Grade) 让作业员了解自己工作的重要性, 提升执行力. 提供符合顾客的品质要求的产品. 维护公司的商誉. 1、 预防成本 2、鉴定成本 3、内部失败成本 4、外部失败成本 內部失败成本 因物料和产品有缺点,不符合公司规定而造成的成本损失,材 料/成品报废, 重工,挑选,及延迟出货损失。 ICPCB B/Z B/L POL 半成品 成品 前段不良维修流程(JI) 浪费：材料成本、人力成本、时间成本 影响：达成率、良率、客诉、员工心理压力 后段不良维修流程(MAFI) 浪费：材料成本、人力成本、时间成本 影响：达成率、良率、客诉、员工心理压力 啊!刮伤!!! 刮伤是怎样造成的呢? 会产生多少成本上的浪费呢? 1. 请严格遵守公司规章制度. 2.指甲要经常修剪哦! 实质性的浪费:材料、人力、时间 潜在性的浪费：维修隐患 案例分析《二》 后果：铁框重叠会引起铁框变形， 影响品质，造成成本的浪费。 B/Z重叠 原因：人员在放置与拿取时未按标准 动作作业而造成铁框重叠在一起 IC混放造成SS-Leak、 混料，PCB重叠造成电性不良，引起成本浪费. 原因：1.卡框手顺不到位. 2.锁固人员在锁固前后未对Panel进 行检查确认动作. 原因：1.人员使用Tray盘不标准。 2.拿放手顺未按标准作业。 3.对品质无意识。 你们的工作中有 发生这样的问题吗？ 折伤 未卡合 Assy Teat F/D B/L白点!!! MA未检出不良,将不良流入F/D 原因:1.未按标准动作检查. 2.人员认真度、仔细度不佳. 3.随自己心情作业. 影响:1.加重F/D人员的工作量. 2.浪费AG、F/D人力、时间 影响出货率 3.在维修过程易造成其它不良. 按质、按量,完成产量 你的下一站就是你的客户 从自我做起，以身作则，让我们携手共创更高的战绩吧！！！ 随意的作业会对品质带来严重的影响 标准动作切实做，良率才会很不错哦！！！