新能源公司人力资源管理手册-2012.docVIP

人力资源部 二〇一二年一月 目 录 第一章 前言 ..................................................................... 3 第二章 人力资源部的工作职责................................................... 3 第三章 人力资源规划管理................................................... 3 第四章 干部管理................................................... 3 第五章 招聘入职管理............................................................... ..... ..... 5 第六章 试用期管理........................................... ......... 11 第七章 实习生管理................................................. 13 第八章 员工内部调动管理....................................... .......... 16 第九章 员工离职管理......................................................................... 19 第十章 劳动合同管理........................................................................... 25 第十一章 职位等级序列晋升管理........................................................ 30 第十二章 考勤管理...........................................................................35 第十三章 带薪休假管理..................................................................... 41 第十四章 薪酬管理 ..................................................................... 43 第十五章 绩效体系管理 ..................................................................... 54 第十六章 员工奖惩管理..................................................................... 65 第十七章 中高级人才引进奖励........................................................... 72 第十八章 学历、职业资格、特殊工种培训（学习）及津贴管理........................... 74 第十九章 培训与发展管理............................................................... 79 第二十章 各序列归口培训管理........................................................... 87 第二十一章 后备梯队建设管理................................................. .......... 90 第二十二章 保险管理............................................................... 96 第一章 前 言 一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 1、构筑先进合理的人力资源管理体系,体现以人为本的理念,在使用过程中培养和开发员工,使员工与企业共同成长； 2、保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准； 3、保证各项人事制度符合国家和地方有关规定。 二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。 第二章 公司人力资源部